е призначення - повноваження НАДАННЯ головному Розпорядниками бюджетних коштів Бюджетним кодексом України, законом про Державний бюджет України або рішенням про місцевий бюджет, что має кількісні та часові обмеження и дозволяє надаваті Бюджетні асігнування.
Бюджетне асігнування - повноваження, НАДАННЯ Розпорядниками бюджетних коштів відповідно до бюджетного призначення на взяття бюджетного зобов язання и Здійснення платежів з конкретною метою в процессе виконан бюджету.
До повноважень Головня розпорядніків бюджетних коштів належати права:
) розробляті план своєї ДІЯЛЬНОСТІ відповідно до Завдання и функцій, визначених нормативно-правовими актами, віходячі з необхідності Досягнення конкретних результатів за рахунок бюджетних коштів;
) розробляті на підставі плану ДІЯЛЬНОСТІ проект кошторису та Бюджетні Предложения и подаваті їх Міністерству фінансів України чи місцевому Фінансовому органу;
) отрімуваті Бюджетні призначення путем їх погодження матеріалів у законі про Державний бюджет України чи рішенні про місцевий бюджет, доводіті у встановленому порядку до розпорядніків бюджетних коштів нижчих уровня (одержувачів бюджетних коштів) Відомості про ОБСЯГИ асігнувань, Забезпечувати управління бюджетних асігнуваннямі;
) затверджуваті кошториси розпорядніків бюджетних коштів нижчих уровня, если інше НЕ Передбачення законодавством;
) Здійснювати Внутрішній контроль за повнотіла Надходження, отриманий Розпорядниками бюджетних коштів нижчих уровня та Одержувач бюджетних коштів, и Витрачання ними бюджетних коштів;
) одержуваті звіти про использование коштів від розпорядніків бюджетних коштів нижчих уровня ї одержувачів бюджетних коштів та аналізуваті ефективність использование ними бюджетних коштів (ст. 22 Бюджетного кодексу України) [4].
Розпорядниками бюджетних коштів відповідно до ЗАТВЕРДЖЕНИЙ бюджетного розпису одержує Бюджетні асігнування, что є підставою для затвердження кошторисів.
Бюджетний розпис - документ, в якому встановлюється Розподіл доходів та фінансування бюджету, бюджетних асігнувань Головня Розпорядниками бюджетних коштів по питань комерційної торгівлі періодах року відповідно до бюджетної класіфікації.
Кошторис - це основний плановий документ бюджетної установи, Який надає повноваження относительно Отримання доходів и Здійснення ВИДАТКІВ, візначає ОБСЯГИ и спрямування коштів для виконан бюджетною установою своих функцій и Досягнення цілей, визначених на бюджетний период відповідно до бюджетних призначеня.
Розпорядниками бюджетних коштів беруть Бюджетні зобов язання та провадяться видатки только в межах бюджетних асігнувань, встановленного КОШТОРИС.
На кошторисно-бюджетному фінансуванні утрімуються Державні та комунальні встанови: встанови социальной сфери; освітні установи - школи, Середні СПЕЦІАЛЬНІ та вищі навчальні заклади; встанови охорони природи; встанови охорони здоров я; встанови культури; встанови Міністерства оборони, Прикордонними войск, Служба безпеки України, Міністерства внутрішніх справ України; органі законодавчої та віконавчої власти, суди та прокуратура [5].
Фінансова структура підприємства - це склад різніх відів бізнесу та других сфер Фінансової відповідальності за доходи І витрати та Інші візначені Фінансові показники, розподілені между структурними Підрозділами, что віступають як про єкти бюджетування ї управлінського обліку.
У фінансовій структурі підприємства віділяють Такі центри обліку: центри прибутку, центри доходів и центри витрат, центри інвестіцій, ТОЩО.
Бюджетування на підприємстві необхідне для правильного оцінювання его фінансового стану, розподілу доходів, витрат та відповідальності за Дотримання відповідніх показніків як за видами бізнесу, так и за структурними его Підрозділами.
Фінансова структура формується з центру Фінансової відповідальності (ЦФВ), подібно підрозділам у організаційній структурі, Які знаходяться у візначеній ієрархічній підпорядкованості. Підпорядкованість центрів визначаються в тій же послідовності, в Якій знаходяться ї зазначені тіпі центрів.
Малюнок 1
віщим рівнем є Центр інвестіцій. Це або предприятие, або головна компанія багаторівневої КОРПОРАЦІЇ. У него входять всі Інші центри.
На іншому Рівні - Центр (і) прибутку. Це теж рівень підприємства. Если предприятие функціонує як самостійній господарюючій субєкт, то воно є Центром прибутку, а если в своїй ДІЯЛЬНОСТІ повязано декілька підприємств (например, дочірніх) у холдингу, шкірну з них буде самостійнім Центром прибутку.
Коженая Центр прибутку повинною мати свой Центр доходи І Цент...
