Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація бухгалтерського обліку в птахорадгосп "Котельникове"

Реферат Організація бухгалтерського обліку в птахорадгосп "Котельникове"





ооперативу. Правління керує діяльністю Кооперативу в період між загальними зборами Членів Кооперативу. p> У компетенцію Правління входять питання, не віднесені до виключної компетенції Загальних зборів Членів Кооперативу та Наглядової ради кооперативу.

Правління кооперативу очолює Голова Кооперативу, що входить за посадою до склад Правління.

Правління збирається на свої засідання в міру необхідності і приймає рішення більшістю голосів. При рівності голосів голос Голови Кооперативу є вирішальним.

Правління та його члени не можуть виступати гарантом по боргах Кооперативу, закладати майно Кооперативу без отримання згоди Загальних зборів. Правління підзвітне Наглядовій раді та Загальним зборам Кооперативу. p> Правління складається з семи Членів. Члени правління (за винятком голови Кооперативу) обираються на строк 5 фінансових років з правом переобрання необмежену кількість разів і можуть бути виведені зі складу членів Правління з рішенням Загальних зборів.

Голова Кооперативу обирається загальними зборами з числа Членів кооперативу на термін п'ять фінансових років з правом переобрання необмежену кількість разів. Голова підзвітний Правлінню, Спостережній раді та Загальним зборам. Голова Кооперативу може бути знятий з посади за рішенням Загальних зборів. p> Голова Кооперативу:

• здійснює оперативне керівництво роботою Кооперативу у відповідності з рішеннями Загальних зборів та чинним законодавством, скликає засідання та організовує роботу Правління Кооперативу;

• без доручення діє від імені Кооперативу, представляє його в усіх установах, підприємствах і організаціях, як у Росії, так і за кордоном;

• розпоряджається майном Кооперативу, включаючи фінансові кошти, в межах, що не перевищують 10% від вартості чистих активів Кооперативу;

• здійснює від імені Кооперативу угоди та інші дії, що мають юридичне значення, видає доручення, відкриває в установах банків рахунки Кооперативу;

• приймає на роботу та звільняє з роботи працівників Кооперативу, застосовує до працівників заходи заохочення і накладає на них стягнення, вирішує питання форм і розмірів оплати їх праці;

• розробляє та затверджує штатний розклад, Положення з оплати праці, інші локальні нормативні акти;

• забезпечує виконання прийнятих Загальними зборами Членів рішень і планів;

• спільно з Правлінням представляє на затвердження Загальних зборів річний звіт і баланс; спільно з Головним бухгалтером організовує бухгалтерський облік і звітність в Кооперативі; приймає рішення з інших питань, пов'язаних з діяльністю Кооперативу.

• подає на затвердження Правління кандидатури керівників філій та представництв, здійснює оперативне керівництво їх діяльністю;

• накази, розпорядження, вказівки, видані Головою в межах компетенції, є обов'язковими для Членів кооперативу і найманих працівників Кооперативу.

Структура управління підприємства представлена ​​в додатку 1, Структуру управління розробляє головний економіст спільно з фахівцями господарства, а стверджує голова СГВК. Склад підрозділів і служб визначається виходячи з основних видів діяльності підприємства. p> Внутрицеховая структура цеху птахівництва представлена ​​головним зоотехніком і головним ветеринарним лікарем. У безпосередньому підпорядкуванні головного зоотехніка знаходяться: начальник цеху інкубації, зоотехніки бригад, начальник яйцескладах, зоотехнік з реалізації, завідувачка зоотехнічної лабораторією і начальник кормоцеху. У безпосередній взаємодії з цехом птахівництва знаходиться цех інкубації, кормоцех, ветеринарна служба, керівництво якої здійснюється головним ветлікарем. Головному ветеринарному лікарю підпорядковуються ветлікарі бригад, ветеринарний лікар (ветсанексперт), ветеринарний лікар інкубаторію, завідуюча аптекою, лікар епізоотології, начальник цеху забою та переробки м'яса і завідувачка діагностичною лабораторією.

Основна завдання цеху кормовиробництва, очолюваного начальником цеху, - забезпечення цеху птахівництва кормами, тому в господарстві виділено посаду бригадира по кормовиробництву і комірника.

Відповідальність за підготовку техніки до весняно-польових робіт, за чітку роботу внутрішньогосподарського транспорту, за своєчасний ремонт обладнання несе цех механізації, очолюваний головний інженером. Внутрицеховая структура управління представлена ​​начальником транспортного цеху, агрономом, завідуючим ремонтно-механічної майстерні, інженером МТП, завідувачем ремонтної майстерні з птахівництва, диспетчером транспортного цеху, інженером МТП кормоцеху.

Для обслуговування виробничих приміщень та житлово-комунального господарства на підприємстві діє енергетичний цех, до складу якого входить цех теплопостачання, водопостачання та електроцех. Керує цехом головний енергетик, якому підпорядковуються інженер електрик, інженер з КВП, начальник очисних споруд, інженер сантехнік, інжен...


Назад | сторінка 3 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основна мета і завдання функціонування сільського кредитного кооперативу
  • Реферат на тему: Етапи створення кредитного кооперативу в Росії
  • Реферат на тему: Правове становище виробничого кооперативу
  • Реферат на тему: Інформаційна система житлового кооперативу
  • Реферат на тему: Характеристика сільськогосподарського виробничого кооперативу &Молотковічі&