овий принцип побудови основного складального цеху. При поточному принципі побудови цеху відбувається поділ ділянки на потокові лінії. Поточні лінії організуються у вигляді окремих ділянок, спеціалізованих на обробці одного або декількох виробів. Початковим ланкою виробничої структури служить робоче місце. На потокової лінії вони розташовані по ходу технологічного процесу і за часом пов'язані єдиним тактом потоку. p align="justify"> Організаційна структура системи управління підприємством - це склад підсистем або елементів системи, кожному з яких відповідає певна функція, організація зв'язків і відносин між підсистемами або елементами системи.
Організаційна система на підприємстві ЧЗГА-філія ВАТ В«ГазмашВ» представляє собою лінійно-функціональну структуру управління (рис.1.1). (додаток А).
Її особливість у тому, що функціональні органи приймають участь у постановці завдань, підготовці рішень, допомагають лінійному керівникові у реалізації функцій управління.
.2. Інформація про структуру управління підприємством
Керівництво поточною діяльністю відкритого акціонерного товариства В«ГазмашВ» здійснюється Генеральним директором (одноосібним виконавчим органом).
Генеральний директор здійснює свою діяльність відповідно до Федерального закону В«Про акціонерні товаристваВ», законодавством Російської Федерації, Статутом та договором, що укладається з Товариством. Договір від імені Товариства підписується Головою Ради директорів Товариства або особою, уповноваженою Радою директорів. Управління всіма структурними підрозділами здійснюються директором на принципі едінолічія. p align="justify"> Основні функції директора-здійснення керівництва поточної діяльності, розпорядження майном, вирішення питань найму та звільнення працівників, затвердження штатного розкладу, відкриття в банках розрахункових рахунків, прийняття рішень про заохочення працівників і накладення на них стягнень та інше.
Директору підкоряться безпосередньо відділ технічного контролю, Головний інженер, Заступники директора з виробництва, з комерції, з економіки, яким у свою чергу підпорядковуються інші підрозділи заводу.
Під керівництвом головного інженера знаходяться: технологічний відділ, конструкторський відділ, інструментальний цех, відділ перспективних розробок, центральна заводська лабораторія, енерго-механічний відділ і, відділ інформаційних технологій, бюро з охорони праці та фельдшер.
Головний інженер здійснює керівництво виробничо-господарською діяльністю підрозділу. Проводить роботу з удосконалення організації виробничого процесу. Впровадження прогресивної технології, ефективному використанню техніки, підвищення професійної майстерності працівників з метою якості продукції, що випускається. p align="justify"> Заст. Директор з виробництва спрямовує діяльність трудового колективу на забезпечення ритмічного випуску продукції необхідного асортименту та якості відповідно до виробничого завдання. Безпосередньо в підпорядкування у заступника директора з виробництва знаходяться: цех штампування, цех покриття, цех складання, відділ виробничого планування. p align="justify"> Заст. директора з комерції здійснює керівництво діяльності підприємства в області матеріально-технічного забезпечення, заготівлі та зберігання сировини, збуту продукції на ринку і за договорами постачання. Транспортного і адміністративно-господарського обслуговування. Вживає заходів щодо своєчасного укладення господарських і фінансових договорів з постачальниками і споживачами сировини і продукції. Координує роботу підлеглих йому служб і підрозділів. p align="justify"> Заступнику директора з економіки підпорядковуються: бухгалтерія, відділ праці і заробітної плати, планово-економічний відділ.
Заступник директора з економіки розробляє фінансовий план, регулює фінансові та грошові потоки. Керує головним бухгалтером, начальником планово-економічного, фінансового та відділу праці та заробітної плати. p align="justify"> Головний бухгалтер здійснює організацію бухгалтерського обліку фінансово-господарської діяльності і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереженням власності підприємства. Формує відповідно до законодавства про бухгалтерський облік облікову політику. Забезпечує складання балансу й оперативних зведених звітах про доходи і витрати коштів, про використання бюджету, іншої бухгалтерської та статистичної звітності надання їх в установленому порядку до відповідних органів. Керує працівниками бухгалтерії. p align="justify"> Всі співробітники бухгалтерії підпорядковані Головному бухгалтеру, що виконує контрольні та організаційні функції. З метою своєчасного і правильного складання фінансової звітності в бухгалтерії існують чітка організація праці,...
