p> ПМсреднесут - середньодобова виробнича потужність підприємства;
3) коефіцієнт екстенсивного завантаження (Кекс):
де ФРВ - фактичний або плановий фонд робочого часу;
РФРВ - розрахунковий фонд робочого часу, прийнятий при визначенні виробничої потужності.
Вивчаються динаміка цих показників, виконання плану по їх рівню і причини їх зміни, такі, як введення в дію нових і реконструкція підприємств, технічне переоснащення виробництва, скорочення виробничих потужностей.
Фактори зміни її величини можна встановити на підставі звітного балансу виробничої потужності, який складається у натуральному і вартісному вираженні в порівнянних цінах за видами своєї продукції і в цілому по підприємству [2, c. 451]:
де Мк, Мн - відповідно виробнича потужність на кінець і початок періоду;
Мс - збільшення потужності за рахунок будівництва нових і розширення діючих підприємств;
Мр - збільшення потужності за рахунок реконструкції діючих підприємств;
МОПТ - збільшення потужності за рахунок впровадження оргтехмероприятий;
? Мас - зміна потужності у зв'язку з зміна асортименту продукції з різним рівнем трудомісткості;
Мв - зменшення потужності у зв'язку з вибуттям машин, устаткування та інших ресурсів.
Аналіз використання виробничої потужності підприємства розглянемо на прикладі даних, представлених у таблиці 2.1 [2, c. 455].
Таблиця 2.1
ПоказательУровень показателяІзмененіеПрошлий годОтчетний годВипуск продукції, млн. руб.94 100100 800 + 6 700Проізводственная потужність, млн. руб.100 000120 000 + 20 000Прірост виробничої потужності за рахунок: - введення в дію нового цеху + 15000- реконструкції + 2 200- оргтехмероприятий + 2 800Уровень використання потужності,% 94,184,0-10,1
Дані таблиці 2.1 показують, що за звітний рік виробнича потужність підприємства за рахунок введення в дію нового цеху, реконструкції та впровадження намічених оргтехмеропрітій збільшилася на 20% (120 000/100 000х100). Проте рівень використання її значно знизився. Резерв виробничої потужності фактично у звітному році становить 16% (100-84). З метою нормального функціонування підприємства та усунення короткочасних збоїв у роботі планом передбачався резерв потужності 5%. Отже, створений виробничий потенціал використовується недостатньо повно. Причини - надпланові витрати часу на ремонт обладнання, надпланові цілоденні та внутрішньозмінні простої обладнання через відсутність сировини, електроенергії, недостатньо високого рівня організації виробництва.
Для характеристики ступеня використання пасивної частини фондів розраховують показник виходу продукції на 1 м2 виробничої площі, що деякою мірою доповнює характеристику використання виробничих потужностей підприємства. Підвищення рівня даного показника сприяє збільшенню виробництва продукції та зниження її собівартості.
Аналіз ступеня використання пасивної частини фондів розглянемо на прикладі даних, представлених у таблиці 2.2 [2, c. 459].
Таблиця 2.2
ПоказательПрошлий годОтчетний годІзмененіеОб'ем виробництва продукції, млн. руб.94 100100 800 + 6 700Проізводственная площа, М25 0005 400 + 400В тому числі площа цехів, М24 5004 914 + 414Удельний вага площі цехів в загальній виробничій площі,% 0,900,91 + 0,01Випуск продукції на 1 м2, млн. руб.: - виробничої площаді18,8218,66-0,16- площі цехов20,9120,51-0,40
З таблиці 2.2 випливає, що обсяг виробництва на аналізованому підприємстві у звітному році виріс на 6700 млн руб., в тому числі за рахунок збільшення:
виробничої площі підприємства:
? ВП=- (5400 - 5000) х 0,9 х 20,91=7528 млн руб.;
питомої ваги площі цехів в загальній виробничій площі:
? ВП=+5400 х (0,91 - 0,90) х 20,91=1 129 млн руб.;
випуску продукції на 1 м2 цехів:
? ВП=+5400 х 0,91 х (20,5128 - 20,911)=- 1 957 млн ??руб.
Таким чином, можна зробити висновок, що підприємство недостатньо повно використовує не тільки машини й устаткування, а й виробничі площі (пасивну частину фондів). Неповне використання виробничої потужності призводить до зниження обсягу випуску продукції, зростанню її собівартості, так як більше постійних витрат припадає на одиницю продукції [2, c. 461].
Недовикористання виробничої потужності на 9% викликало відносний перевитрата витрат на утримання машин і устаткування на суму 565 млн. руб. (6 277х9/100), а відповідно зменшення суми прибутку.
Отже, даному підприємству необхідно розробити конкретні заходи щодо повнішому використанню створеного виробничого потенціалу. Одним з таких заходів є формування портфеля за...
