ку і забезпечується формуванням оптимальної структури капіталу та активів, ефективними пропорціями в обсягах формування фінансових ресурсів за рахунок різних джерел, достатнім рівнем самофінансування інвестиційних потреб.
Забезпечення можливостей швидкого реінвестування капіталу при зміні зовнішніх і внутрішніх умов здійснення господарської діяльності. Найважливішою умовою забезпечення можливостей такого реінвестування капіталу виступає оптимізація рівня ліквідності як функціонуючих активів, так і реалізованої підприємством інвестиційної програми в розрізі складових її інвестиційних проектів.
Всі розглянуті задачі фінансового менеджменту найтіснішим чином взаємопов'язані, хоча окремі з них і носять різноспрямований характер (наприклад, забезпечення максимізації суми прибутку при мінімізації рівня фінансового ризику; забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів і постійної фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку тощо). Тому в процесі фінансового менеджменту окремі завдання повинні бути оптимізовані між собою для найбільш ефективної реалізації його головної мети.
Крім того, як і будь керуюча система, фінансовий менеджмент передбачає наявність певного об'єкта управління. Таким об'єктом управління виступають фінанси підприємства і його фінансова діяльність. Особливості формування капіталу і фінансових ресурсів, форми і методи розподілу цих фінансових ресурсів, обсяги та інтенсивність грошових потоків і інші умови фінансової діяльності істотно розрізняються на підприємствах різних організаційно-правових форм. Врахування особливостей окремих підприємств як об'єктів фінансового управління дозволяє більш ефективно здійснювати фінансовий менеджмент.
Свою головну мету і основні завдання фінансовий менеджмент реалізує шляхом здійснення певних функцій. Функції фінансового менеджменту спрямовані на реалізацію функцій фінансів підприємства і конкретизуються з урахуванням особливостей управління окремими аспектами його фінансової діяльності. Ці функції поділяються на дві основні групи, обумовлені комплексним змістом фінансового менеджменту:
) функції фінансового менеджменту як керуючої системи (склад цих функцій в цілому характерний для будь-якого виду менеджменту, хоча і повинен враховувати його специфіку);
) функції фінансового менеджменту як спеціальної області управління підприємством (склад цих функцій визначається конкретним об'єктом фінансового менеджменту).
У найбільш загальному вигляді склад основних функцій фінансового менеджменту в розрізі цих груп представлений на рис. 3.
Малюнок 3 - Характеристика основних функцій фінансового менеджменту в розрізі окремих груп
Всі функції фінансового менеджменту можуть бути конкретизовані більш цілеспрямовано з урахуванням специфіки підприємства як об'єкта фінансового управління та основних форм його фінансової діяльності. З урахуванням здійснення такої конкретизації на кожному підприємстві будується багаторівнева функціональна система управління фінансовою діяльністю.
1.2 Механізм фінансового менеджменту
Процес управління фінансовою діяльністю підприємства базується на певному механізмі. Механізм фінансового менеджменту являє собою сукупність основних елементів впливу на процес розробки та реалізації управлінських рішень у сфері фінансової діяльності підприємства. У структуру механізму фінансового менеджменту входять наступні 5 систем.
) Система регулювання фінансової діяльності включає:
державне нормативно-правове регулювання фінансової діяльності підприємства. Законодавчі та нормативні основи цієї політики регулюють фінансову діяльність підприємства в різних формах.
ринковий механізм регулювання фінансової діяльності підприємства. Цей механізм формується, насамперед, у сфері фінансового ринку в розрізі окремих його видів і сегментів. Попит і пропозиція на фінансовому ринку формують рівень цін (ставки відсотка) і котирування по окремих фінансових інструментах, визначають доступність кредитних ресурсів у національній та іноземній валютах, виявляють середню норму прибутковості капіталу, визначають систему ліквідності окремих фондових і грошових інструментів, що використовуються підприємством в процесі своєї фінансової діяльності.
внутрішній механізм регулювання окремих аспектів фінансової діяльності підприємства. Механізм такого регулювання формується в рамках самого підприємства, відповідно регламентуючи ті чи інші оперативні управлінські рішення з питань його фінансової діяльності. Окремі з цих аспектів регулюються розробленими на підприємстві фінансовою стратегією і цільової фінансової політикою за окремими напрямам...
