вийде на показник чистого прибутку в сумі близько 900 000 рублів при первісних витратах на створення бізнесу в 270000 рублів.
Ці показники ґрунтуються на статистичній інформації показників реєстрації шлюбів.
Надалі прибуток буде постійно зростати, оскільки існує стійка тенденція зростання кількості весіль, організованих професійними агентствами.
У найближчі 10 років зростання ринку становитиме мінімум 500 відсотків.
Таблиця 2
Позитивні сторони предпріятіяОтріцательние боку підприємства1. Відсутність вимог до ліцензування та сертіфікаціі1. Сезонність (взимку весіль набагато менше, ніж влітку) .2. Спрощена система оподаткування (не вимагається відкриття юридичної особи, достатньо зареєструватися як приватний підприємець) .2. Необхідність часто працювати у вихідні дні.3. Мінімальні витрати на утримання персоналу (більшість співробітників наймаються тільки на певний захід) .3. Новизна бізнесу (для більшості людей послуга є незнакомой4. Позитивна тенденція на ринку (усе більша кількість людей воліють звертатися до професійних організаторам) .4. Неможливість прямих продажів (пасивне очікування Клієнтів) .5. Слабка конкуренція.5. Вузький сегмент Кліентов.6. Можливість постійно збільшувати свою прібиль.6. Доведеться багато працювати самому (без вашої особистої роботи та контролю успішний бізнес неможливий) .7.Отсутствіе кордонів для процвітання і успіху.
Аналіз мікрооточення на основі моделі «П'ять сил конкуренції» (М. Портера)
Таблиця 3
Фактор зовнішньої средиСодержаніе фактораВліяніе на сістемуФактори зовнішнього середовища прямого воздействія1.Вліяніе потребітелейот 18-25 від 25-35 від 35-40 від 40+ У кожній групі в основному однакові переваги, перерахована основна потреба замовників кожної групи. Кольори і місце вибирається замовником, якщо необхідна оренда автомобілів, замовник сам вибирає марку та необхідну кількість. Додаткові послуги здійснюються в міру необхідності. Рівень сервісу високий, враховується кожна потреба заказчіка.2.Вліяніе конкурентовООО «VIP - наречена», ТОВ «Золотий шлях» Агентство «VIP - наречена» в основному претендує на кількість заявок клієнтів. Сильні сторони: неординарні ідеї, можливість здійснити весілля на авіалайнері. Слабкі сторони: маленька кількість людей, відсутня можливість виїзду за кордон. Агентство «Золотий шлях» претендує завоювати підприємство повністю. Сильні сторони: співпраця з іноземними фірмами, організація весільної церемонії надалі з весільною подорожжю. Слабкі сторони: брак фахівців, невідома компанія, нікому невідома 3. Вплив поставщіковТурагентство «Відпочинок», прокат машин «Швидкість», магазин «Королева» Доставка товару в хорошій якості, співпраця більше трьох років, хороші відносини між компаніями. 4.Вліяніе продуктів-субстітутовЗамена колірної гами за перевагою замовника, скасування будь-яких послуг, перестановка, заміна меблів. Інтереси клієнтів враховуються в першу чергу. Уподобання узгоджуються і надалі організовуються. Клієнти віддають перевагу в основному проведення церемонії на природі, це враховується і спільно підбирається місце. аналіз
Таблиця 4
Можливості зовнішнього середовища: 1. можливість зниження ціни; 2. ослаблення позицій конкурентів; 3. можливість розширення діяльності за рахунок статусу фірми як туроператора і турагента.Угрози зовнішнього середовища: 1. поява нових конкурентів; 2. зниження платоспроможності населення 3. зміни в смаках споживачів; Сильні сторони підприємства: 1. Наявність необхідних фінансових ресурсів; 2. Високий професіоналізм співробітників з продажу 3. Вдале місцерозташування Поле «СІМ» наявність фінансових ресурсів дозволить знизити ціну високий професіоналізм дозволяє знизити ціну зниження ціни не впливає на місце розташування наявність фінансових ресурсів дозволить послабити позиції конкурентів високий професіоналізм співробітників дозволить послабити позиції конкурентів вдале місцерозташування послабить позиції конкурентів за рахунок фінансових ресурсів можна розширити діяльність фірми високий професіоналізм співробітників з продажу дозволить розширити діяльність фірми вдале місцерозташування не вплине на розширення деятельностіПоле «СИУ» наявність фінансових ресурсів дозволить випередити своїх конкурентів високий професіоналізм не впливає на конкурентів місцерозташування не вплине на нових конкурентів наявність фінансових ресурсів дозволить продавати тури в розстрочку високий професіоналізм дозволяє змінити продаж турів зниження платоспроможності не впливає на місце розташування наявність фінансових ресурсів дозволить виявити переваги клієнтів професіоналізм не впливає на зміни в смаках споживачів місцерозташування не вплине на смаки потребітелейСлабие боку підприємства: 1. Відсутність чіткої стратегії; 2. Не...
