вого потоку, неабиякою мірою фінансова ефективність залежить від поєднання власних і позикових коштів в обороті. Це висуває перед фінансовим менеджментом завдання визначення загальної потреби в позикових засобах, а також оптимізацію співвідношення короткострокової і довгострокової заборгованості.
Оборотні і необоротні активи є сутністю будь-якого підприємства. Виступаючи в якості об'єктів фінансового управління, вони повинні бути перш за все визначені в абсолютних значеннях за своїми видами, оскільки від цього залежать Масштаби діяльності самого підприємства, а також розміри і фінансова структура капіталу. Разом з тим принципові відмінності кругообігу окремих складових частин активів вимагають різних підходів до управління оборотними і необоротні активи. Визначення тривалості обороту окремих видів оборотних активів створює передумови раціонального управління запасами товарно-матеріальних цінностей, дебіторської заборгованості та в цілому оборотних коштів.
У складі необоротних активів найбільшу питому вагу займають основні фонди. Управління цією частиною активів передбачає аналіз структури та ефективності використання окремих їх видів, а також заходи щодо забезпечення поточного і капітального ремонту, своєчасному оновленню, заміні машин і устаткування.
Управління позаоборотними активами потребує вирішення такого завдання, як управління реальними інвестиціями. Для цього необхідно провести оцінку інвестиційної привабливості пропонованих проектів, розглянути їх ефективність з точки зору майбутніх грошових потоків.
Особливої вЂ‹вЂ‹уваги в фінансовому менеджменті заслуговує діяльність підприємства на фондовому ринку. Формування та оперативне управління портфелем цінних паперів означають не тільки можливість отримання додаткових доходів, а й наявність ризиків, характерних для цієї діяльності. Вибір фінансових інструментів, формування оптимальної структури портфеля, що дозволяє збалансувати ризик і прибутковість, - основні напрямки . Управління цією частиною активів підприємства. Ризики супроводжують не тільки фінансову діяльність, вони є характерним фактором практично будь-якого виду бізнесу, фінансове управління стає ефективним тільки тоді, коли визначено перелік супутніх підприємству ризиків, встановлена ​​їх структура і можливі наслідки настання ризикових подій. Управління ризиками означає також проведення превентивних заходів, мінімізацію передбачуваних фінансових ризиків, забезпечення страхового захисту за рахунок внутрішніх і зовнішніх чинників.
Об'єкти фінансового менеджменту - активи і пасиви підприємства тісно пов'язані між собою. Рішення про здійснення вкладень у певні активи припускає наявність джерел фінансування. Ціна залучених джерел може бути різною, і це відіб'ється на прийнятому рішенні. Власні ресурси на відміну від позикових не можуть бути оцінені з точки зору плати за ресурси, але можуть використовуватися досить ефективно при виборі варіанта інвестування. Таким чином, об'єкти фінансового менеджменту перебувають у постійній взаємодії і їх взаємозумовленість ставить перед суб'єктом управління завдання розробки варіантів можливих дій, забезпечуючи раціональну мобілізацію і використання коштів. Питання: де взяти кошти і як з найбільшою вигодою ними розпорядитися, ніколи не матиме однозначної відповіді. Пошук альтернатив, найбільш вдалих варіантів вирішення - мистецтво фінансового менеджера.
фінансовий менеджмент промисловий капітал
3. Фінансовий механізм і його основні елементи
Фінансовий механізм - це система державних законів і нормативних актів, що регулюють фінанси підприємства, утворення та використання фондів фінансових ресурсів та інших грошових фондів, які забезпечують активну господарську діяльність підприємства. Фінансовий механізм здійснює системний підхід до оптимізації витрат, виявлення резервів виробництва, зниженню собівартості продукції, збільшення прибутку, підвищення рівня рентабельності, зміцненню конкурентної позиції на ринку і т.п. Фінансовий механізм - сукупність форм і методів впливу на суб'єкти та об'єкти фінансового управління для досягнення намічених стратегічних цілей.
Фінансовий механізм включає нормативно-правове регулювання фінансів підприємств, внутрішню систему регулювання, що склалася на підприємстві, методи фінансового управління, фінансові інструменти, важелі і стимули, показники, нормативи, ліміти, інформаційну базу та інші елементи. Нормативно-правове регулювання представляє державне початок в області фінансової політики і поширюється на податкові відносини, інвестиційну діяльність, форми і методи розрахунків, резервні вимоги, нормативи та ін
Певний набір вимог до організації фінансів може містити статут підприємства. Внутрішніми регуляторами можуть бути встановлені ліміти та нормативи, розміри резервів і. фондів, вимоги внутрішнього контролю, положення облікової, податкової та амортизаційної пол...
