ні машини, включаючи унікальні вальці «HAUSLER», що дозволяють обробити листовий матеріал з шириною до 4000 мм і товщиною до 240 мм (гарячий метод);
установки для електрошлакового зварювання кільцевих і прямолінійних швів товщиною до 350 мм.
Опис організаційної структури управління об'єктом
Організаційну структуру, використовувану на ВАТ «Тяжмаш» можна віднести до лінійно - функціональної структурі управління.
Дана структура застосовується на підприємствах великого та середнього бізнесу. Типовими рівнями управління виступають:
вищий - інституційний рівень (генеральний директор, директор, президент). Діяльність керівника даного ланки обумовлена ??цілями і стратегіями розвитку системи в цілому. На цьому рівні реалізується велика частина зовнішніх зв'язків. Тут велика роль особистості та її професійних якостей;
середній - управлінський рівень, об'єднуючий керівників середньої ланки і їх апарат (виконавчий директор, головний інженер, директор з фінансів, технічний директор);
нижчий - виробничо-технічний рівень, який об'єднує керівників низової ланки.
Структури даного виду використовуються в організаціях, що випускають продукцію обмеженою номенклатури при відносно стабільних зовнішніх умовах.
1.2 Основні характеристики системи управління об'єктом
Функціональна структура системи
У даному курсовому проекті як досліджуваної організації розглядається матеріальний склад продовольчої продукції.
Структура та кількість операцій з приймання товарів залежать від місця приймання та виду вантажу, а також від типу транспортного засобу, яким товари доставляють на склад. Узагальнений перелік процедур з приймання товарів на склад
в'їзд транспортного засобу на територію складу;
контроль наявності товаросупровідної документації;
визначення воріт розвантаження;
подача транспортного засобу до рампи під розвантаження;
під'їзд транспортного засобу до місця розвантаження;
зовнішній огляд транспортного засобу і фіксування несправностей, при необхідності фотозйомка;
відкривання дверей транспортного засобу;
подача необхідного підйомно-транспортного засобу;
візуальний огляд надійшов товару (кожної вантажної одиниці);
подача необхідної тари і укладання в неї товару (при необхідності);
взяття вантажної одиниці транспортним засобом і вивіз його на рампу;
приймання надходження вантажу за кількістю вантажних місць у відповідно до супровідних документів;
звірка та оформлення супровідних документів;
оформлення актів приймання із зазначенням псування або нестачі вантажу, якщо такі є;
передача необхідних документів постачальнику і підтвердження отримання вантажу в базі даних;
транспортування вантажу в зону приймання для остаточної приймання і підготовки товарів до розміщення на зберігання.
Структура підсистем та їх характеристики
Для нормальної діяльності функціональної частини АС до її складу входять підсистеми.
Загальну структуру інформаційної системи можна розглядати як сукупність підсистем незалежно від сфери застосування. У цьому випадку говорять про структурний ознаці класифікації, а підсистеми називають забезпечують. Таким чином, структура будь-якої інформаційної системи може бути представлена ??сукупністю забезпечують підсистем. Серед забезпечують підсистем зазвичай виділяють організаційне, інформаційне, технічне, математичне, програмне, лінгвістичне, ергономічне, методичне та правове забезпечення.
Організаційне забезпечення являє собою сукупність документів, що регламентують діяльність персоналу АСУП в умовах її функціонування. Крім того, воно включає сукупність засобів і методів призначених для проведення техніко-економічного аналізу існуючої системи і структури управління, а також техніко-економічного обґрунтування необхідності АСУП для досліджуваного об'єкта, розробки всіх організаційних заходів щодо створення АСУП.
Інформаційне забезпечення (ІС) - сукупність єдиної системи класифікації та кодування інформації, уніфікованих систем документації, схем інформаційних потоків, що циркулюють в організації, а також методологія побудови баз даних.
Інформаційне забезпечення об'єднує всілякі дані, необхідні для автоматизовано...