для свого підприємства; транспортні послуги, що надаються стороннім ' організаціям, непромисловим господарствам підприємства; вартість науково-дослідних робіт, виконуваних для сторонніх організацій, тощо
Аналіз займає важливе місце в системі управлінського обліку. Проведення аналізу дозволяє виявляти відхилення показників у роботі підприємства і причини, що викликали ці зміни. На підставі результатів аналізу (зокрема показників витрат на виробництво) приймаються різні управлінські рішення, тому важливо провести точний, достовірний аналіз, що дозволяє зрозуміти реальну ситуацію на підприємстві.
Завданнями аналізу собівартості продукції є:
Гј оцінка обгрунтованості і напруженості плану по собівартості продукції, витратам виробництва і звертання на основі аналізу поведінки витрат;
Гј встановлення динаміки і ступеня виконання плану по собівартості;
Гј визначення факторів, що вплинули на динаміку показників собівартості і виконання плану по них, величини і причини відхилень фактичних витрат від планових;
Гј аналіз собівартості окремих видів продукції;
Гј виявлення резервів подальшого зниження собівартості продукції.
Аналіз собівартості продукції спрямований на виявлення можливостей підвищення ефективності використання матеріальних, трудових і грошових ресурсів у процесі виробництва, постачання і збуту продукції. [5, C.52]
Аналіз фактичної собівартості продукції підприємства полягає у встановленні ступеня її відповідності норматив * вим і плановим величинам, вивченні причин зміни рівня собівартості, у виявленні резервів подальшого її зниження.
Аналіз собівартості одиниці найважливіших видів продукцій дозволяє визначити, за рахунок чого саме сталося вище 1 ня або пониження планових витрат. Для глибокого аналізу собівартості продукції слід проаналізувати собівартість товарної продукції по калькуляційних статтями витрат.
Використання системи калькуляції собівартості за нормативними витратам робить можливим детальний аналіз відхилень по кожному центру відповідальності.
Нормативні витрати визначаються заздалегідь. Вони є плановими. Нормативні витрати - це не те ж саме, що і кошторисні витрати. Кошторис відноситься до всієї діяльності або операції; норма дає ту ж інформацію про одиницю продукції. Норма забезпечує оцінку витрат на одиницю виробництва, а кошторис - оцінку витрат на весь обсяг діяльності.
Щоб встановити нормативні витрати на продукт, необхідно оцінити планові витрати праці, матеріалів і накладні витрати. Потім вони підсумовуються, утворюючи нормативні витрати на виробництво продукту.
Нормативні витрати на продукт визначаються допомогою технічного аналізу наступним чином. [5, C. 53]
Норми на матеріали. Вони засновані на специфікаціях виробів, які визначаються після дослідження кількості що вводяться матеріалів, необхідних для виготовлення кожній 'одиниці продукції. Потім нормативні витрати множаться на ціни. p> Норми трудовитрат. Щоб встановити норми трудовитрат, необхідно проаналізувати всі види діяльності з різних операцій. Кожну операцію аналізують і обчислюють допустимий час, який потрібен середньому робітникові для виконання роботи.
Норми накладних витрат. Процес встановлення нормативних ставок розподілу накладних витрат для системи калькуляції собівартості за нормативними витратам той же, що ми розглядали раніше. Основна відмінність полягає в тому, що накладні витрати розраховуються за погодинними ставками, помноженим на нормо-години (тобто час, який повинен бути витрачено), а не на фактично відпрацьований час.
В
2. Нормативний метод обліку витрат на прикладі ВАТ В«ОленаВ»
2.1. Кошторис витрат на виробництво
Розглянь кошторис витрат на виробництво продукції (таблиця 1)
Таблиця 1
Кошторис витрат на виробництво продукції
Стаття витрат
Витрати, руб. /Td> В
А
1
В
рахунок 20 - Основне виробництво
В
1
Матеріали
96200
2
Комплектуючі вироби
634040
3
Основна заробітна плата виробничих робітників
118200
4
Додаткова заробітна плата виробничих робітників
13000
5
...
