Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Перспективи розвитку нафтогазових підприємств в Росії на прикладі ВАТ &НК Роснефть&

Реферат Перспективи розвитку нафтогазових підприємств в Росії на прикладі ВАТ &НК Роснефть&





айбутнього заводу. Компанія вже законтрактувала обсяги СПГ з японськими компаніями Marubeni і Sodeco. Стійкий попит на СПГ в країнах АТР гарантує Роснефти стійкий ринок з цього проекту. Частина обсягів продукції майбутнього заводу законтрактовані одним з найбільших світових трейдерів - компанією Vitol, що дозволяє Роснефти диверсифікувати можливі ризики на світовому ринку торгівлі ЗПГ.

В даний час успішно Компанія реалізує програму зі збільшення рівня використання попутного нафтового газу до 95%.


Переробка


У 2013 році російськими та зарубіжними НПЗ Компанії перероблено 90100000 т нафти, при цьому переробка на території Росії склала майже третину від загальної переробки в країні. У структуру ВАТ НК Роснефть входять дев'ять великих нафтопереробних підприємств на території Росії: Комсомольський lt; # center gt; Експортні термінали


Відмінна риса Роснефти - Наявність власних експортних терміналів у Туапсе lt; # center gt; Мережа АЗС


Одним із стратегічних завдань Роснефти є збільшення обсягів реалізації власної продукції безпосередньо кінцевому споживачеві. З цією метою Компанія розвиває роздрібну збутову мережу lt; # center gt; Корпоративне управління


При реалізації стратегії розвитку Роснефть ставить своєю метою як збільшення акціонерної вартості Компанії, так і досягнення найвищих стандартів в управлінні. У Компанії виходять з твердого переконання, що ці дві мети взаємопов'язані. Прихильність прозорому та відповідального управління бізнесом надзвичайно важлива для підтримки довіри інвесторів і для отримання всіма нашими акціонерами максимальної віддачі від своїх інвестицій в довгостроковій перспективі.

Система корпоративного управління ВАТ НК Роснефть націлена на захист прав акціонерів, успішне та сталий розвиток Компанії, забезпечення прийняття менеджментом Компанії ефективних і відповідальних рішень. Роснефть" безперервно вдосконалює систему корпоративного управління відповідно до загальновизнаних світовим економічним співтовариством принципами корпоративного управління. Найбільш значущими критеріями оцінки ефективності системи корпоративного управління Компанії є інформаційна відкритість, професіоналізм і відповідальність менеджменту.

У рамках роботи з підвищення інформаційної прозорості та відкритості Компанія приділяє першорядну увагу поліпшенню ефективності взаємодії з акціонерами та інвесторами. На постійній основі в НК Роснефть функціонують телефони та електронні поштові скриньки для звернень акціонерів та інвесторів. Організована робота call-центру для акціонерів, включаючи гарячу лінію. У рамках взаємодії з інституційними інвесторами та аналітиками Роснефть проводить регулярні презентації своїх фінансових результатів за МСФЗ, зустрічі в Росії і в найбільших фінансових центрах світу, телеконференції.

Прозорість фінансової звітності - важливий елемент корпоративного управління. 1 лютого 2013 Роснефть першою серед найбільших світових нафтогазових компаній опублікувала повну аудировану консолідовану фінансову звітність за МСФЗ за 2012 році

Одним з найбільш переконливих свідчень застосування на практиці принципів сильного корпоративного управління можна назвати составСовета директорів lt; # center gt; Екологічна безпека


У сфері охорони навколишнього середовища в Компанії приділяється особливу увагу заходам застережливого характеру, спрямованим на мінімізацію негативного впливу на навколишнє середовище. Компанія Роснефть реалізує Цільову екологічну програму на 2009-2014 рр., спрямовану на модернізацію природоохоронних споруд та обладнання.

У зв'язку з активізацією роботи Компанії на шельфі в 2013 році завершена угода по створенню ТОВ ??laquo; Арктичний науковий центр (АНЦ) спільно з компанією ExxonMobil. На початковому етапі Арктичний центр буде вести роботи по таких напрямах, як безпека та охорона навколишнього середовища; льодові, гідрометеорологічні та інженерно-геологічні дослідження; підготовка рекомендацій в галузі управління льодовою обстановкою; розробка критеріїв проектування, а також оцінка та створення концепцій розробки родовищ. Арктичний центр буде використовувати вже наявні напрацювання ВАТ НК Роснефть" і ExxonMobil для створення екологічно безпечних і більш ефективних технологій.

Стратегічна мета ВАТ НК Роснефть" - домогтися безумовного лідерства у встановленні стандартів у галузі охорони навколишнього середовища в російській нафтогазовій галузі, а також їх відповідності визнаним міжнародним практикам.


Наука та інновації


ОАО НК ...


Назад | сторінка 3 з 4 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління ризиками у ВАТ НК &Роснефть&
  • Реферат на тему: Оцінка бізнесу підприємств нафтової галузі для прийняття управлінських ріше ...
  • Реферат на тему: Порівняння найбільших нафтогазових компаній: "Газпром", "Лук ...
  • Реферат на тему: Дослідження ринку товарів (на прикладі ТОВ НК &Роснефть&)
  • Реферат на тему: Управління природними ресурсами і в галузі охорони навколишнього середовища ...