ні моменти організації дирекції, її завдання, структуру, функції, взаємовідносини з іншими підрозділами (дирекціями) і службами господарюючого суб'єкта, права і відповідальність дирекції.
Цілі фінансового менеджменту:
. Забезпечити систему знань про фінанси і управлінні ними.
. Розкривати взаємозв'язку всіх понять, їх внутрішню логіку і економіко-математичну модель функціонування фінансових відносин.
Фінансовий менеджмент - це наука про критерії прийняття найважливіших фінансових рішень.
Предмет фінансового менеджменту - управління грошовим потоком на мікроекономічному рівні, тобто управління рухом фінансових ресурсів господарського суб'єкта.
Фінансовий менеджмент, як частина фінансового механізму, є інструментом досягнення багатства будь-якого підприємства.
Функції фінансового менеджменту:
. Планування - складання завдання програми дій, для чого розробляються плани фінансових заходів, отримання доходів, ефективного використання фінансових ресурсів, а так само розробка процесу звичайного виду діяльності виробництва.
. Прогнозування - розробка на тривалу перспективу змін фінансового стану об'єкта в цілому і його різних частин.
. Організація - це об'єднання людей, спільно реалізують фінансову програму на базі якихось правил і процедур.
. Регулювання - це вплив на об'єкт управління, за допомогою якого досягається стан стійкості фінансової системи у разі виникнення відхилення від заданих параметрів.
. Координація - узгодженість робіт усіх ланок системи управління, апарату управління і фахівців, тобто забезпечується єдність відносин.
. Стимулювання - спонукання працівників фінансової служби в зацікавленості в результатах своєї праці.
. Контролююча - перевірка організації фінансової роботи виконання фінансового плану. Для контролю збирається інформація про використання фінансових коштів і про фінансовий стан об'єкта, розкриваються додаткові резерви і можливості, вносяться зміни фінансової програми в організацію фінансового менеджменту.
У функції фінансового менеджменту входить:
· аналіз фінансової звітності;
· прогнозування руху грошових коштів;
· випуск акцій;
· отримання позик і кредитів;
· операції з інвестиціями;
· оцінка операцій злиття і поглинання фірм [19, с. 25].
У процесі реалізації своєї головної мети фінансовий менеджмент направлений на вирішення таких завдань як:
. Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів у майбутньому періоді. Це завдання реалізується шляхом визначення загальної потреби у фінансових ресурсах підприємства на майбутній період, максимізації обсягу залучення власних фінансових ресурсів за рахунок внутрішніх джерел, визначення доцільності формування власних фінансових ресурсів за рахунок зовнішніх джерел, управління залученням позикових фінансових коштів, оптимізації структури джерел формування ресурсного фінансового потенціалу.
. Забезпечення найбільш ефективного використання сформованого обсягу фінансових ресурсів на цілі виробничого і соціального розвитку підприємства, виплати необхідного рівня доходів на інвестований капітал власникам підприємства тощо.
. Оптимізація грошового обороту. Це завдання вирішується шляхом ефективного управління грошовими потоками підприємства в процесі кругообігу його грошових коштів, забезпеченням синхронізації обсягів надходження і витрачання грошових коштів за окремими періодам, підтримкою необхідної ліквідності його оборотних активів. Одним з результатів такої оптимізації є мінімізація середнього залишку вільних грошових активів, що забезпечує зниження втрат від їх неефективного використання та інфляції.
. Забезпечення максимізації прибутку підприємства з найменшим рівнем фінансового ризику. Максимізація прибутку досягається за рахунок ефективного управління активами підприємства, залучення в господарський оборот позикових фінансових коштів, вибору найбільш ефективних напрямків операційної та фінансової діяльності.
. Забезпечення мінімізації рівня фінансового ризику при передбаченому рівні прибутку. Якщо рівень прибутку підприємства заданий або спланований заздалегідь, важливим завданням є зниження рівня фінансового ризику, що забезпечує отримання цього прибутку.
. Забезпечення постійної фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку. Така рівновага характеризується високим рівнем фінансово...
