уктур і виробити для себе добре працюючу структуру. Можливість втілити більшість ідей сучасної філософії якості при даній структурі можливо тільки при наявності високого рівня корпоративної культуру і кваліфікованих співробітників, що є на підприємстві.
Недоліками даної структури в цілому є те, що між робітниками і керуючими виробничими підрозділами багато рівнів управління (3 і більше), так само як і між робітниками і керівництвом компанії (5 і більше). Структура сама по собі ієрархічна, а це безпосередньо веде до тяганини, при вирішенні питань йде погана взаємодія суміжних підрозділів, перевантаженість управлінців (менеджерів), велика стаття витрат іде на утримання управлінської структури. Але найголовніша проблема така, що є можливість порушувати правила і стандарти, прийняті в функціональному підрозділі, через відірваність співробітників, що беруть участь у проекті, або програмі, від своїх підрозділів.
Чисельність працюючих на підприємстві 2824 чоловік. Велика частина співробітників зайнята в підрозділах: Трест «Норільскшахтстрой» (1004 осіб) та Будівельно-монтажне управління (+1428 робітників). У функціональному підрозділ працює 93 людини. Інша кількість співробітників припадає на Управління будівництв (213 чоловік) і Центральну будівельну лабораторію (86 осіб).
. 2 Аналіз основних показників діяльності організації Виручка від реалізації
Виручка від реалізації являє собою суму грошових коштів, отриманий організацією за певний період її діяльності від покупців за товари, виконані роботи або надані послуги.
Значення виручки ТОВ «ЗСК» з 2010 по 2012 рр., а так само динаміка її змін представлена ??в табл.
Таблиця
Виручка ТОВ «ЗСК»
Год2010z20112012Значеніе (тис.руб.) 4,04,75.9Значеніе у% 100117147
Зростання виручки в 2011-2012 роках пов'язане з поступовим нарощуванням робіт після кризи 2009 року. Великий стрибок в 2012 році обумовлений початком будівництва спортивного комплексу «Арена-Норильськ» для соціальних потреб.
Собівартість
Собівартість продукції (робіт, послуг) являє собою вартісну оцінку використовуваних у процесі виробництва продукції (робіт, послуг) природних ресурсів, сировини, матеріалів, палива, енергії, основних фондів, трудових ресурсів, а також інших витрат на її виробництво і реалізацію.
Собівартість послуг реалізованих ТОВ «ЗСК» з 2010 по 2012 роки, і динаміка її зміни представлена ??в табл.
Таблиця
Собівартість
Год201020112012Значеніе (тис.руб.) 3,23,64,1Значеніе у% 100112128
Зростання собівартості послуг реалізованих у 2010-2012 рр., пов'язаний із зростанням цін на паливо.
Фондовіддача
Фондовіддача характеризує випуск продукції на 1 карбованець основних виробничих фондів,
Фо=Р/ОСср, (11)
де:
Фо - фондовіддача,
Р - вартість реалізованої протягом року продукції,
ОСср - середньорічна вартість основних засобів,
Розрахункові значення фондовіддачі для ТОВ «ЗСК» в 2010-2012 роках наведена в табл.
Таблиця
Фондовіддача
Год201020112012Значеніе8,2813,048,34
Причини такого коливання показника фондовіддачі пов'язані з тим, що відбувалася заміна старого обладнання на нове.
Фондоозброєність
Показник фондоозброєності праці характеризує рівень забезпеченості працівників основними засобами,
Фв=ОСср/ЧППср, (12)
де:
ФВ - фондоозброєність,
ОСср - середньорічна вартість основних засобів,
ЧППср - середньооблікова чисельність виробничого персоналу.
Розрахункові значення фондоозброєності для ТОВ «ЗСК» в 2010-2012 роках наведена в табл.
Таблиця
Год201020112012Значеніе158,95129,99235,36
Підвищення даного показника свідчить про підвищення технічної оснащеності підприємства. Можна зробити висновок, що в 2010 році було продано частину старого обладнання, тому в 2011 році фондоозброєність знизилася, в 2011 було придбано нове обладнання, що свідчить про підвищення показника в 2012.
В системі Фінансово-господарського управління підприємством виділяє кілька видів прибутку.
Валовий прибуток - це...
