Норильську створені оригінальні конструкції паль і технології їх влаштування. Будучи розробками глобального масштабу, плоди інженерної думки норільчан можуть бути використані в багатьох регіонах. Адже, за оцінками фахівців, вічній грунти займають майже четверту частину суші нашої планети і близько 40% площі Російської Федерації.
ООО «Заполярная будівельна компанія» визнано Лауреатом Всеросійської Премії «Підприємство року 2011 року».
Організаторами церемонії нагородження виступили Міжрегіональна Організація Підприємців, Міжнародна Ліга Виробників і Споживачів спільно з Російським Земельним Банком за підтримки Державної Думи Федеральних Зборів Російської Федерації, Міністерства регіонального розвитку Російської Федерації і Міжрегіональної асоціації регіональних енергетичних комісій.
Вручення Всеросійської Премії «Підприємство року 2011» - це оцінка високого професіоналізму колективу ТОВ «Заполярная будівельна компанія».
Згідно з даними «Всеросійського бізнес-рейтингу» за 2012 рік ТОВ «Заполярная будівельна компанія» зайняло 1-е місце в рейтингу номінації «Лідери галузі 2012 року» серед підприємств, що мають вид економічної діяльності за загальноросійському класифікатору ( КОАТУУ) підгрупи «45.21.5» - «Виробництво загальнобудівельних робіт з будівництва електростанцій і споруд для добувної та обробної промисловості».
Види діяльності
Компанія здійснює капітальне будівництво, технічне переозброєння, реконструкцію та капітальний ремонт на наземних і підземних підприємствах сировинної бази, металургії, об'єктах природоохоронного та допоміжного призначення Заполярного філії та інших підприємств Групи Компанії Норільський Нікель на території Норильського промислового району -ВАТ «Норильськ-Таймирськая енергетична компанія», ВАТ «Норільскгазпром», ТОВ «Норільський забезпечує комплекс», а також соціальних об'єктах Адміністрації міста Норильська.
Основні види робіт (послуг), здійснювані «заполярній будівельною компанією»:
загальнобудівельні роботи: геодезичні; земляні роботи; кам'яні роботи; пристрій/монтаж бетонних і залізобетонних конструкцій; ізоляційні роботи; пристрій покрівель; оздоблювальні та інші види робіт;
санітарно-технічні роботи: пристрій зовнішніх інженерних мереж і комунікацій; влаштування внутрішніх інженерних систем та обладнання;
спеціальні роботи: гірничопрохідницькі роботи; зведення підземних споруд; буровибухові роботи; пальові роботи; монтаж сталевих конструкцій; монтаж технологічного обладнання; електромонтажні роботи; пусконалагоджувальні та інші види робіт;
контроль якості виконання будівельно-монтажних робіт;
здійснення функцій генерального підрядника.
До числа найбільш значущих проектів Компанії, реалізованих за останні три роки, відносяться:
· Рудник «Жовтневий»
· Рудник «Таймирський»
· Рудник «Скелястий»
· Рудник «Заполярний»
· Рудник «Комсомольський»
· Надеждинський металургійний завод
· Норильская збагачувальна фабрика
· Мідний завод
· Нікелевий завод
· Дудинський річковий порт
· Талнахское збагачувальна фабрика
Організаційна структура ТОВ «ЗСК» поєднує в собі дивізійну і матричну структури.
З одного боку, при такому типі структури прийнято надавати певну самостійність своїм виробничим підрозділам, залишаючи за керівництвом стратегію розвитку. Стратегія розвитку, планові питання вирішуються в функціональному підрозділі «ЗСК», яке складається з 10 відділів. У «ЗСК» самостійно функціонують такі підрозділи, як Будівельно-монтажні управління, Трест (шахтопрохідницькі управління), Будівельне управління, Центральна будівельна лабораторія. Ключовими фігурами в управлінні є менеджери (заступники директора, начальники БМУ, начальники лабораторій та управлінь).
З іншого боку, нашій структурі властиво риси матричного подвійного підпорядкування виконавців: всі підкоряються безпосередньому керівнику функціональної служби або керівнику проекту або цільової програми. При такій організації процесів керівник проекту взаємодіє з 2-ма групами підлеглих: з постійними членами проектної групи і з іншими працівниками функціональних відділів, що підкоряються йому тимчасово і по обмеженому колу питань. Для діяльності, яка має чітко виражене початок і закінчення, формують проекти, для постійної діяльності - цільові програми.
У компанії зуміли об'єднати всі плюси обох стр...
