оїть генеральний директор. Він відповідає за результати всієї діяльності підприємства, визначає шляхи і методи виконання завдань, поставлених перед підприємством, забезпечує отримання необхідних матеріально-технічних ресурсів, організує працю на виробництві, піклується про випуск доброякісної продукції на підприємстві в заданому асортименті, керує роботою по впровадженню нової техніки і технології тощо
Найважливішою частиною роботи з управління підприємством є технічне керівництво, яке включає проектування нових виробів, удосконалення що випускається продукції, розробку і вдосконалення технологічних процесів виготовлення продукції, впровадження нового і модернізацію діючого обладнання, інструментів і пристроїв і т.д .
Технічне керівництво на підприємстві здійснює головний інженер, що є першим заступником генерального директора підприємства. Головний інженер керує виробничими цехами, в яких розробляються і випробовуються нові види продукції, очолює науково-дослідну роботу на підприємстві. p align="justify"> Головному інженеру безпосередньо підпорядковуються служби головного механіка та служба головного енергетика. Вони організують і здійснюють капітальний ремонт, виготовлення зап.частин для ремонту обладнання, спостерігають за правильною експлуатацією технологічного та енергетичного обладнання, керують проведенням заходів з охорони праці та техніки безпеки. p align="justify"> Відділ головного технолога розробляє процес виготовлення, освоєння виробів, розробляє технологію виробництва з урахуванням передового досвіду, розробляє найбільш ефективні методи виробництва, організовує роботу по складанню організаційно-технічних заходів.
Для надання допомоги директору у вирішенні конкретних завдань, пов'язаних з розвитком техніки, організацій та планування діяльності підприємства, створено ряд відділів та інших підрозділів апарату управління.
Провідне місце займають економічні органи управління підприємства. До них відносяться: плановий відділ, відділ матеріально-технічного постачання, відділ маркетингу, бухгалтерсько-фінансовий відділ. br/>
В
Рис.2 Структура ЗАТ В«НДІ СТТВ»
Важливим органом управлінського апарату підприємства є плановий відділ. На підставі вказівок директора він розробляє перспективні і поточні плани діяльності підприємства, здійснює керівництво складання планів заводоуправління з розробки або окремих розділів перспективний. І річного планів підприємства. Плановий відділ контролює виконання планів, організовує та здійснює аналіз виконання плану. Плановий відділ розробляє графік виробництва, контролює та забезпечує його виконання, встановлює ліміти витрат цехах і ділянках. p align="justify"> Бухгалтерсько-фінансовий відділ ВО В«АналітприладВ» складається з:
В· центральної бухгалтерії
В· відділ організації праці та заробітної плати
В· фінансовий відділ
На чолі бухгалтерсько-фінансового відділу стоїть головний бухгалтер. Він забезпечує організацію бухгалтерського обліку на підприємстві та контроль за раціональним, економним використанням всіх видів ресурсів, збереженням власності, активним впливом на підвищення ефективності господарської діяльності. Очолювана головним бухгалтером центральна бухгалтерія підприємства є самостійним структурним підрозділом. До складу центральної бухгалтерії входять підрозділи обліку основних засобів та малого інвентарю, матеріалів, витрат на виробництво і калькулювання собівартості, обліку готової продукції та її реалізації, розрахунків з робітниками і службовцями, фінансово-розрахункових операцій, зведеного обліку та звітності, фінансового контролю та ревізії та ін Центральна бухгалтерія веде облік основних фондів, сировини, матеріалів, палива, готової продукції. Грошових коштів, та інших цінностей підприємства, витрат виробництва та обігу, виконання кошторисів витрат; складає звіти калькуляцій собівартості продукції, балансів і бухгалтерської звітності. p align="justify"> Відділ організації праці та заробітної плати є самостійним структурним підрозділом і підпорядковується безпосередньо заступнику генерального директора та головному бухгалтеру. Цей відділ виконує такі завдання: організація оплати праці та заробітної плати; забезпечує підвищення продуктивної праці і правильного витрачання фонду заробітної плати. p align="justify"> Фінансовий відділ є самостійним структурним підрозділом підприємства і підпорядковується безпосередньо заступнику директора з економічних питань та головному бухгалтеру.
Організація фінансової діяльності підприємства, спрямована на забезпечення фінансовими ресурсами завдань плану, збереження та ефективності використання основних фондів ресурсів підприємства, своєчасності пла...
