, розраховане середнє значення по кожній позиції і коефіцієнт варіації, визначена класифікація XYZ, проведено ABC-XYZ- аналіз.
Таблиця 3. XYZ-аналіз по підприємству ТОВ «Світ дверей»
№ позіцііСреднегодовой запас по позиції, тис.руб.Реалізація за: Коефіцієнт варіаційГруппаABC-XYZ- аналізГруппа1 квартал2 квартал3 квартал4 кварталСреднее значение123456789101141425A385362323355356,256,22XAX151395A397336321341348,758,26XAX251318A307364321326329,506,40XAX71252A323315314300313,002,64XAX21206A301308291306301,502,18XAX51163A286297284296290,752,00XAX101121A306294287234280,259,83XAX81065A291284243247266,258,05XAX11012A274243254241253,005,18XAX9967A262261216228241,758,36XAX24918A226216238238229,504,01XAX3867В214216218219216,750,89XBX16529В143136127123132,255,89XBX20471В118114119120117,751,93XBX17418В102106101109104,503,06XBX13374В9491989193,503,07XBX6319В9282747179,7510,20YBY23285В7071727271,251,16XBX11226С5859545556,503,65XCX14208С5253515252,001,36XCX19157C3445413739,2510,56YCY22108C2631292227,0012,56YCY1862C1417151615,507,21XCX2154C1714121113,5016,97YCY1235C871198,7516,90YCY1695544004322411441194238,75
Виділення групи X по 10% -ної мінливості пов'язано з високою стабільністю попиту, не часто досяжною в більшості організацій за номенклатурою готової продукції. При класифікації запасу матеріальних ресурсів, що забезпечують виробничий процес, такий низький рівень мінливості цілком допустимо.
Виділення групи Y з орієнтацією на межі коефіцієнта варіації від 10 до 25% гарантує присутність групи номенклатури, що має яскраво виражені тенденції споживання (зростання, падіння або стабілізації). При цьому, враховуючи партионность відвантажень, названі кордону мінливості, визнані як класичні, явно вузькі для сучасної практики. Їх використання призводить до виведення в групу Z таких позицій, якими можна явно управляти на основі оптимізаційних моделей, рекомендованих для групи Y.
У таблиці 3 показаний класичний принцип класифікації XYZ, а також проведено ABC-XYZ- аналіз з метою розробки та прийняття подальших рішень, пов'язаних з управлінням запасами на підприємстві ТОВ «Світ дверей».
Крім того, можна скористатися середнім значенням коефіцієнта варіації як основою виділення груп X, Y і Z з використанням експертних оцінок.
Таким чином, при встановленні меж мінливості груп X, Y і Z не слід значно відхилятися від класичного зразка, так як головне достоїнство класифікації XYZ, як і класифікації ABC, - у визначеності пропонованого механізму класифікації, що дозволяє уникнути суб'єктивних оцінок і помилок у подальшій роботі.
1.4 Рекомендації щодо управління групами ABC-XYZ класифікації
Наступний етап у практичному використанні класифікації ABC-XYZ: які конкретні рекомендації можуть бути дані при управлінні групами? Чи можуть бути такі рекомендації універсальними для різних сфер бізнесу і різних підприємств? Відповідь однозначна - так, рекомендації з управління запасами номенклатури при класифікації ABC-XYZ мають універсальний характер.
Саме цим і пояснюється популярність цього інструменту: ABC-класифікація дозволяє максимально регламентувати прийняття управлінських рішень станом запасу.
В залежності від того, з запасом якого виду ми маємо справу, рекомендації мають різний характер. Наприклад, рекомендований рівень обслуговування потреби в групах А, В і С номенклатури може бути досить різноманітний. Однозначний пріоритет групи А у рівні обслуговування - 95-98%. Група В має більш низький рівень обслуговування, а група С - найменший (75-90%).
Логіка зниження рівня обслуговування по групах номенклатури може бути різна. Наприклад, шкала може бути рівномірною: 95-85-75%, зі зниженням темпу скорочення рівня обслуговування: 98-90-85%. Різниця у рівні обслуговування по групах А, В і С може бути відсутнім.
Однозначно пріоритетну увагу до групи А, що виражається в підвищенні рівня контролю за станом запасу. Ця політика вимагає використання моделі управління запасами з фіксованим рівнем замовлення, моделі з встановленою періодичністю поповнення запасу до постійного рівня різних їх модифікацій. Для групи З, має найменший пріоритет, достатній періодичний контроль, який реалізується в моделі управління з фіксованим інтервалом часу між замовленнями, моделі «Мінімум-максимум» або в різних їх модифікаціях.
Головна перевага класифікації XYZ - це можливість однозначного, тобто об'єктивного, позбавленого суб'єктивної забарвлення, вибору раціонального підходу до управління запасами. Розглянемо вибір підходу до управління запасами по групах розглянутої класифікації.
Група X. Запаси даної групи характеризуються високою стабільністю попиту. Цей факт дозво...
