p>
У складі апарату управління за 2009 - 2011 рр. змін НЕ відбулося.
Структура управління товариства є централізованою. Як Бачимо з рис. 2.1 Голові Правління напряму підпорядковуються ВСІ Гілки управління підпріємством: заст. Голова правління, гол. бухгалтер, гол. інженер, безпосередно Голові Правління підпорядковується Комерційний директор, опосередковано підлеглі Другие структурні ланки організації.
В
Рис. 2.2 Структура апарату управління ВАТ В«ЛьвівхімВ»
У складі апарату управління за 2009 - 2011 рр. змін НЕ відбулося.
Структура управління товариства є централізованою. Як Бачимо з рис. 2.2 Голові Правління напряму підпорядковуються ВСІ Гілки управління підпріємством: заст. Голова правління, гол. бухгалтер, гол. інженер, безпосередно Голові Правління підпорядковується Комерційний директор, опосередковано підлеглі Другие структурні ланки організації.
На досліджуваному підпріємстві існують усі види зв'язків (рис. 2.3-2.4):
. Вертикальні та горізонтальні. Вертикальні зв'язки поєднують ієрархічні Рівні на підпріємстві та в его підрозділах, відображають Розподіл Повноваження и вказують на ті, хто займає Яке місце в організації. Вертикальні зв'язки вірішують проблеми власти та впліву, дають можлівість передаваті розпорядчу та звітну інформацію. Горізонтальні зв'язки - зв'язки в межах уровня ієрархії. Існують декілька способів встановлення горизонтальних зв'язків; на досліджуваному підпріємстві Можемо Говорити про встановлення прямих контактів между Підрозділами. p align="justify">. Лінійні та функціональні. Лінійні зв'язки - це отношения, в якіх керівник реалізує свои владні права, здійснює прямий Вплив на підлеглих (зв'язки "зверху до низу" У ФОРМІ Наказів, розпоряджені, команд, Вказівок). Функціональні зв'язки на підпріємстві носячи дорадчих характер (Рекомендації, Пропозиції, Варіанти, "ноу-хау" у напряму "знизу до верху"). p align="justify">. Формальні зв'язки, Які вінікають между посадами, та неформальні, Які вінікають между конкретними індівідуумамі. p align="justify"> Апарат управління є мало чисельного (10 осіб), де Функції управління закріплюються нема за відділамі чг бюро, а за Посадовими особами. Функції Економічної служби ПІДПРИЄМСТВА Виконує бухгалтерський відділ. p align="justify"> Бухгалтерський відділ на підпріємстві Діє на Основі положення про будинок бухгалтерське відділення ВАТ В«ЛьвівхімВ», ЗАТВЕРДЖЕНЕ Голова правління Олійник Віктор Євгенович.
Це положення візначає Завдання та функціональні обов'язки бухгалтерського відділу встанови, Повноваження ее керівника - головного бухгалтера та вимоги до его професiйно-квалiфiкацiйного уровня.
Здійснівші аналіз даного положення можна сделать такий підсумок (Особливості даного положення):
бухгалтерський відділ наділеній широким колом Повноваження, зокрема головний бухгалтер, Який здійснює керівництво Опис виробничою діяльністю у випадка відсутності на робочому місці (Незалежності від підстав відсутності) Голова правління.
решение довгострокової реалізації узгоджуються з ГОЛОВНИЙ БУХГАЛТЕР.
головний бухгалтер у разі НЕ Виконання, неналежного Виконання своих обов язків несе дісціплінарну, адміністратівну та крімінальну відповідальність відповідно до законодавства України.
Існуюча Організаційна структура ПІДПРИЄМСТВА в цілому Достатньо ефективна, окремі керівнікі мают можлівість контролюваті безпосередно Виконання Доручення Завдання, одночасно здійснюючі зворотній зв'язок. Широкий спектр функцій, Які віконують працівники організації, компенсується їх невелика трудомісткістю. Тому можна стверджуваті, что Організаційна структура ПІДПРИЄМСТВА є оптимальною и Достатньо ефективна в існуючіх умів господарювання. br/>
2.2 Порядок приймання одноосібніх и колегіальніх РІШЕНЬ, система КОМУНІКАЦІЙ ВАТ В«ЛьвівхімВ»
Прийняття одноосібніх управлінськіх РІШЕНЬ на підпріємстві здійснюється в межах компетенції окрем працівника адміністратівного персоналу, Такі решение НЕ потребуються узгодженням з віщим керівніцтвом. Це зазвічай Оперативні з добро передбачуваності наслідкамі решение. p align="justify"> Колегіальні решение пріймаються, відповідно, Груп ОСІБ на нарадах чг засіданнях и стосують складаний непередбачуваніх СИТУАЦІЙ. [16, ст. 271]
На підпріємстві Діє Відкрита система КОМУНІКАЦІЙ, суть Якої Полягає у тому что ее окремі елєменти взаємодіють между собою в процесі руху ПОВІДОМЛЕННЯ.
Рис. 2.3 Схема формальної (вертікальної) комунікаційної мережі