ційної ДІЯЛЬНОСТІ суб єктів господарювання, а самє:
прискореного науково - технічного та організаційного прогресу (Підвищення техніко- технологічного уровня виробництва;
удосконалення Структури виробництва, організаційніх систем управління, форм и методів организации ДІЯЛЬНОСТІ, ее планування та мотівації;
Підвищення якості й конкурентоспроможності продукції (робіт, послуг);
системний розвиток та вдосконалення зовнішньоекономічної діяльності про єктів господарювання.
Щодо місця реализации в сістемі управління виробництвом особливо Важлива є виокремленості внутренних и ЗОВНІШНІХ факторів, а такоже поділ низькі внутренних факторів на так звані «тверді» та «м Які». Коженая суб єкт господарювання З метою підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ має Постійно контролюваті процес использование внутренних факторів через Розробка та послідовну реалізацію власної програми Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ, а такоже враховуваті Вплив на неї ЗОВНІШНІХ факторів.
Можливі напрямки реализации внутренних и ЗОВНІШНІХ чінніків Підвищення ефектівності виробництва неоднакові за щаблем Дії, использование и контролю. Тому для керівніків и відповідніх спеціалістів (менеджеров) підприємств Важлива є детальне знання масштабів Дії, форм контролю и использование найбільш істотніх внутренних и ЗОВНІШНІХ чінніків ефектівності на різніх рівнях управління виробництвом. Предприятие може і винне Постійно контролюваті процес использование внутренних чінніків путем Розробка і послідовного Здійснення власної програми Підвищення ефектівності виробництва, а такоже враховуваті Вплив на неї ЗОВНІШНІХ чінніків - економічної и социальной политики держави, ДІЯЛЬНОСТІ національніх інстітуційніх ОРГАНІЗАЦІЙ, розвитку інфраструктурі и структурних змін у суспільстві.
У зв язку з ЦІМ вінікає необходимость конкретізації напрямків Дії та использование Головня внутренних и ЗОВНІШНІХ факторів Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ суб єктів господарювання.
. 3 Напрямки Підвищення ефектівності на підприємстві
Всі напрямки и Дії использование факторів, что підвіщують ефективність можна прокласіфікуваті Наступний чином [1]:
1. Технологія. Технологічні нововведення, особливо сучасні форми
2. автоматизації та інформаційних технологій, мают Вплив на рівень и дінаміку ефектівності виробництва продукції (Надання послуг). За принципом ланцюгової Реакції смороду спричиняють суттєві Зміни в технічному Рівні та продуктівності технологічного устаткування, методах и формах организации трудових процесів, підготовці та кваліфікації кадрів ТОЩО.
3. Устаткування Належить провідне місце в Програмі Підвищення ефектівності, передовсім виробничої, а такоже Іншої ДІЯЛЬНОСТІ суб'єктів господарювання. Продуктивність діючого устаткування покладів НЕ только от его технічного уровня, а й від належної организации ремонтно-технічного обслуговування, оптимальних строків ЕКСПЛУАТАЦІЇ, змінності роботи, завантаження в часі ТОЩО.
Класифікація внутренних чінніків на тверді и м Які природно є й достатньо умовний и незвичне, но широко відомою и вікорістовуваною на підпріємствах зарубіжних країн. Назви тверді и м Які Чинник запозічені з англійської комп ютерної термінології, відповідно до якої сам комп ютер назівається твердимо товаром raquo ;, а програмне (математичне) забезпечення - м Яким товаром raquo ;. При цьом твердими Чинник позначають Такі з них, что можна віміряті и мают Фізичні параметри, а м Якими ті, Які нельзя фізично відчуті, проти мают неабиякий значення для економічного управління виробництвом (Наприклад: інформація, знання и кваліфікація кадрів, методи і системи организации різніх процесія ТОЩО) [7].
3. Матеріали та енергія позитивно вплівають на рівень ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ, если розв'язуються проблеми ресурсозбереження, зниженя матеріаломісткості та енергоємності продукції (услуг), раціоналізується управління запасами матеріальніх ресурсов и Джерелі постачання.
4. Вироби. Самі продукти праці, їхня якість и Зовнішній вигляд (дизайн) такоже є Важлива факторами ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ суб єктів господарювання. Рівень продукції має корелюваті з корисностям вартістю, тобто ціною, якові покупець готовий Заплатити за віріб відповідної якості. Проти для Досягнення вісокої ефектівності господарювання самой только корисності товару недостатньо. Пропоновані підпріємством (організацією) для реализации продукти праці мают з явитися на ринку в потрібному місці, у Потрібний годину и за добро обміркованою ціною.
5. Працівники. Основним Джерелом и визначальності фактором зростання ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ є работники - Кер...
