нне ставлення населення РМЕ.
. Формуються кошти другого порядку, шляхом перетворення негативних тверджень причин другого порядку з «дерева проблем» в позитивне твердження:
. зацікавленість державних органів РМЕ;
. зацікавленість приватного капіталу;
. достатнє фінансування з боку держави;
. достатнє державне регулювання;
. високий рівень виховання та поваги до всього навколишнього.
. Формуються ефекти першого, другого і третього порядку, які розташовуються вище цілі проекту, для цього слідства центральної проблеми перетворюються в позитивне твердження.
До ефектів першого порядку відносяться:
. низький рівень забруднення грунту пластиковими відходами РМЕ;
. низький рівень забруднення атмосфери;
. низький рівень забруднення водних ресурсів пластиковими відходами по РМЕ.
До ефектів другого порядку відносяться:
. поліпшення якості життя по РМЕ;
. поліпшення якості продукції по РМЕ;
. зниження захворюваності населення РМЕ.
Це породжує ефекти третього порядку:
. збільшення рівня народжуваності по РМЕ;
. зниження рівня смертності по РМЕ.
У закінченому вигляді «дерево цілей» являє собою картину бажаної ситуації в майбутньому: завдяки державної та приватної зацікавленості, достатньому фінансуванню і регулюванню з боку держави, а так само високому рівню виховання населення і поваги до всього навколишнього на території РМЕ діє завод з переробки пластикових відходів, присутні санкції за забруднення, по республіці представлена ??достатня кількість урн для відходів, прибирання вулиць здійснюється якісно і своєчасно, сумлінне ставлення населення допомагає підтримувати чистоту на території РМЕ. Відсутність проблем із забрудненням РМЕ пластиковими відходами тягне за собою низький рівень забруднення грунту, водних ресурсів і забруднення атмосфери, Це призводить до зниження захворюваності населення РМЕ, до поліпшення якість споживаної продукції і якість життя в цілому. Завдяки цьому показник народжуваності збільшується, а смертності - знижується.
. Аналіз альтернатив проекту
Через обмеженість ресурсів доводиться вибирати варіант, який стане основою стратегії проекту. Для цього здійснюється аналіз альтернатив. У «дереві цілей» (рівні засобів) виділяємо можливі варіанти досягнення основної мети (альтернативи) і даємо їм умовні назви.
У результаті виділити чотири альтернативи:
. Створення міні-заводу з переробки пластикових відходів по РМЕ;
. Розробка проекту з метою введення санкцій за забруднення навколишнього середовища пластиковими відходами РМЕ;
. Установка урн для відходів по РМЕ і своєчасна, якісна прибирання вулиць РМЕ;
. Формування сумлінного ставлення населення РМЕ, з метою зниження забруднення населенням навколишнього середовища пластиковими відходами.
Необхідно порівняти дані альтернативи за різними критеріями:
. Фінанси для реалізації проекту;
. Наявність фахівців;
. Мають ресурси;
. Термін проекту;
. Існуючі ризики;
. Відповідність інтересам цільової групи;
. Охоплення цільової групи;
. Відповідність інтересам суспільства;
. Ставлення стейкхолдерів (учасників);
. Користь (ефективність) у довгостроковій перспективі.
Кожен критерій оцінюється за 5-бальною шкалою. Коефіцієнти значимості критеріїв визначаються експертним методом, їх сума повинна дорівнювати одиниці. Потім бали підсумовуються, і визначається, яка альтернатива набрала більшу кількість балів.
За даними таблиці 1, підсумком аналізу чотирьох альтернатив є стратегія розробляється проекту, а саме створення міні-заводу з переробки пластикових відходів по РМЕ.
Таблиця 1 - Показники, що характеризують альтернативи реалізації проекту
Критерії оцінки варіантовКоеффіціент значущості крітерія1 альтернатіва2 альтернатіва3 альтернатіва4 альтернатіваКомментарііОценкаС урахуванням коеф-таОценкаС урахуванням коеф-таОценкаС урахуванням коеф-таОценкаС урахуванням коеф-ТА1. Фінанси для реалізації проекта0,1520,330,4530,4540,6Чем більше фінансових витрат вимагає альтерна...
