повністю або частково. Розстрочка встановлюється угодою сторін. Працівник дає письмове зобов'язання про відшкодування шкоди з зазначенням конкретних термінів і сум платежів. За згодою роботодавця працівник може відшкодувати збиток, передавши роботодавцю рівноцінне майно або поправити пошкоджене [1, c. 345].
Роботодавець може відмовитися від стягнення шкоди, зменшити його розмір, притягнути працівника до дисциплінарної відповідальності, направити матеріали до правоохоронних органів, якщо шкода заподіяна адміністративним проступком або злочином. Законодавець в певних випадках встановлює повну матеріальну відповідальність працівника за шкоду, заподіяну ним роботодавцю. Вона відрізняється за змістом правопорушення і за суб'єктним складом. [17, c. 92]
У ТК РФ закріплені випадки настання повної матеріальної відповідальності працівника:
ситуація, коли законодавством про працю на працівника покладена матеріальна відповідальність за шкоду, заподіяну ним роботодавцю при виконанні трудових обов'язків. [2, c. 75]
недостача цінностей, довірених працівникові на підставі спеціального письмового договору або отриманих ним за разовим документом;
умисне заподіяння працівником шкоди майну роботодавця;
заподіяння шкоди в стані алкогольного, наркотичного чи іншого токсичного сп'яніння;
заподіяння збитку в результаті злочину, вчиненого працівником і встановленого вироком суду;
заподіяння шкоди адміністративним проступком працівника, якщо до працівника були застосовані заходи адміністративного впливу або встановлений факт заподіяння шкоди майну роботодавця;
розголошення відомостей, що становлять охоронювану законом державну, службову, комерційну або іншу таємницю, якщо це передбачено федеральним законом, наприклад «Про комерційну таємницю»;
заподіяння шкоди не при виконанні працівником своїх трудових обов'язків, т. е. збиток завдається працівником у вільний від роботи час. При цьому він використовує засоби виробництва, що належать роботодавцю, як правило, у своїх інтересах.
За суб'єктним складом законодавець виділяє особливості повної матеріальної відповідальності за договором роботодавця із заступником керівника організації, головним бухгалтером. Керівник організації несе повну матеріальну відповідальність за пряму дійсну шкоду, заподіяну організації. У випадках, передбачених законом, він відшкодовує і збитки, заподіяні його винними діями, відповідно до норм цивільного права. [1, c.243]
На працівника у віці до 18 років покладається повна матеріальна відповідальність за шкоду, заподіяну роботодавцю тільки:
) за умисне заподіяння шкоди;
) якщо шкода заподіяна неповнолітнім працівником в стані алкогольного, наркотичного або іншого токсичного сп'яніння;
) за шкоду, заподіяну в результаті вчинення адміністративного проступку чи злочину.
1.2 Сутність та особливості організації праці в магазині
Організація праці - це система заходів, що забезпечує раціональне використання робочих кадрів, яка включає відповідну розстановку людей у ??процесі виробництва, поділ на ланки, методи виконання робіт, нормування і стимулювання праці, організацію робочих місць, їх обслуговування та необхідні умови праці. [3, C.23]
Організація праці в магазині повинна бути спрямована на здійснення комплексу організаційно-технічних, економічних та санітарно- гігієнічних заходів, що дозволяють раціоналізувати торгово-технологічний процес, ефективніше використовувати торговельні та інші площі, обладнання та персонал магазину, створити сприятливі умови і на цій основі забезпечити високий рівень торговельного обслуговування населення. Чисельність працівників та структура штату магазину залежать від типу підприємства та розміру його торгової площі, обсягу, умов і режиму роботи, методів продажу товарів, кількості робочих місць та інших показників, що впливають на трудомісткість виконуваних робіт. [19, c.165]
У зв'язку з цим велике значення має раціональне розподіл праці працівників магазину. Воно передбачає найбільш доцільну розстановку працівників торгово-технологічних операцій, чітке визначення функціональних обов'язків кожного працівника. Основними формами поділу праці в магазині є: функціональне, товарно-галузеве і кваліфікаційне. Функціональний поділ передбачає відокремлення окремих функцій і виділення працівників для їх виконання. З урахуванням цієї ознаки весь персонал роздрібного торгового підприємства поділяється на три категорії: управлінський, основний, або торгово-оперативний, і допоміжний. Управлінський персонал складається з працівникі...
