Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз управління на підприємстві ІП Федоров Е.А.

Реферат Аналіз управління на підприємстві ІП Федоров Е.А.





ьності підприємства використовується система техніко-економічних показників. Залежно від їх призначення і застосування розрізняють кількісні і якісні, розрахункові, натуральні трудові та вартісні показники. p align="justify"> Кількісні показники характеризують певну сторону діяльності підприємства, наприклад обсяг реалізації, кількість обладнання, чисельність працюючих та ін

Наприклад, обсяг реалізації виробів в ательє становить приблизно 80 виробів на місяць. Кількість швейного обладнання становить 8 машин. Кількість працівників ательє - 15 осіб. p align="justify"> Якісні показники характеризують результати виробничо-господарської діяльності підприємства, наприклад прибуток (дохід), продуктивність праці, та ін

Наприклад, прибуток в ательє становить приблизно 150т.р. на місяць.

Розрахункові показники визначаються і затверджуються підприємством. До них відносяться: випуск продукції в натуральному вираженні, повна собівартість товарної продукції, граничний рівень витрат на карбованець товарної продукції, середньооблікова чисельність працівників, єдиний фонд оплати праці або загальний фонд заробітної плати працівників підприємства і непромислового персоналу. p align="justify"> Натуральні показники обсягів готової продукції у фізичних та умовних одиницях виміру продукції.

До натуральних фізичним показників відносяться ті, які визначають кількісну оцінку обсягу продукції.

До умовних натуральним показників відносяться ті, які враховують якісні характеристики продукції. p align="justify"> Трудові показники застосовуються для вимірювання об'єму робіт на окремих операціях.

Вартісні показники застосовуються для вимірювання об'єму реалізованої товарної продукції.

На підприємстві ІП Федоров Е.А. в ательє використовуються швейні машини виду:

За призначенням:

машини сточують прямострочні;

машини сточують - обметочниє;

машини для виконання потайних рядків

напівавтомати для виготовлення петель;

напівавтомати для пришивання гудзиків;

напівавтомати для виготовлення закріпок (короткошовние);

напівавтомати дліношовние;

напівавтомати вишивальні та оздоблювальні;

Конструкторська класифікація швейних машин

По виду стібка:

човникові;

ланцюгові;

За формою рядки:

прямострочні;

зигзаг;

За ознакою спеціалізації:

універсальні;

спеціальні;

За наявністю автоматизації:

машини неавтоматизовані;

машини автоматизовані;

машини напівавтомати;

А так само інше технологічне обладнання, наприклад касовий апарат, стелажі і багато іншого.


. Характеристика асортименту продукції, що випускається


Планування, управління і формування асортименту - невід'ємна частина маркетингу підприємства.

Сутність планування, формування та управління асортиментом полягає в тому, щоб товаровиробник своєчасно пропонував певну сукупність товарів, які, відповідаючи в цілому профілю його виробничої діяльності, найбільш повно задовольняли б вимогам певних категорій покупців.

Номенклатура чи товарний асортимент - це вся сукупність виробів, випущених підприємством. Вона включає різні види товарів. Вид товару ділиться на асортиментні групи (типи) відповідно до функціональними особливостями, якістю, ціною. Кожна група складається з асортиментних позицій (різновидів чи марок), які утворюють нижчу щабель класифікації. p align="justify"> Товарний асортимент характеризується широтою (кількістю асортиментних груп), глибиною (кількістю позицій у кожній асортиментній групі), а також ступенем оновлення, стійкістю і взаємозамінністю асортименту продукції. Асортиментна концепція Це спрямоване побудова оптимальної асортиментної структури, товарної пропозиції, при цьому за основу приймаються, з одного боку, споживчі вимоги певних груп (сегментів ринку), а з іншого - необхідність забезпечити найбільш ефективне використання підприємством сировинних, технологічних, фінансових та інших ресурсів з тим, щоб виробляти продукцію з низькими витратами.

Мета асортиментної концепції - зорієнтувати підприємства на випуск товарів, найбільш відповідних структурі і різноманітності попиту конкретних покупців.

Асортимент на підприємстві ІП Федоров Е.А. складається ...


Назад | сторінка 3 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Натуральні, вартісні, кількісні, якісні, абсолютні та відносні показники пл ...
  • Реферат на тему: Вартісні вимірники і вартісні показники продукції промисловості
  • Реферат на тему: Розрахунок факторної моделі взаємозв'язку обсягу товарної продукції і п ...
  • Реферат на тему: Планування асортименту продукції підприємства
  • Реферат на тему: Удосконалення методів управління запасами готової продукції у виробничо-збу ...