Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Характеристика діяльності ТОВ "КРЕС"

Реферат Характеристика діяльності ТОВ "КРЕС"





еризує ступінь залежності Товариства від зовнішніх позик (кредитів). Вважається, що коефіцієнт співвідношення позикового і власного капіталу в умовах ринкової економіки не повинен перевищувати одиниці. p align="justify"> У ТОВ "КРЕС" даний коефіцієнт у 2010 році, порівняно з 2009 роком, зменшився на 9,19 і склав 17,81, однак це набагато більше рекомендованого значення. Чим вище даний коефіцієнт, тим більше позик у компанії і тим ризикованіше ситуація, яка може призвести в кінцевому підсумку до банкрутства. p align="justify"> Високий рівень коефіцієнта відображає також потенційну небезпеку виникнення в ТОВ "КРЕС" дефіциту грошових коштів. Висока залежність від зовнішніх позик може істотно погіршити положення організації у разі уповільнення темпів реалізації, оскільки витрати по виплаті відсотків на позиковий капітал зараховуються до групи умовно-постійних, тобто таких витрат, які за інших рівних умов не зменшуються пропорційно зниженню обсягу реалізації. Крім того, високий коефіцієнт співвідношення позикового і власного капіталу може привести до ускладнень з отриманням нових кредитів за середньоринковою ставкою. Цей коефіцієнт відіграє найважливішу роль при вирішенні питання про вибір джерел фінансування. p align="justify"> Значення коефіцієнта співвідношення позикового і власного капіталу ТОВ "КРЕС" в 2010 році на рівні 17,81 означає, що у ТОВ "КРЕС" на 1 рубль власних коштів, припадає приблизно 18 руб. позикових коштів.

Коефіцієнт фінансової стійкості в 2010 році, порівняно з 2009 роком збільшився на 0,01 і сотаве 0,21. Рекомендоване значення коефіцієнта більше 0,5. Даний коефіцієнт показує, що активи ТОВ "КРЕС" в 2010 році на 21% сформовані за рахунок власних і довгострокових позикових коштів. p align="justify"> Рентабельність продажів ТОВ "КРЕС" в 2010 році збільшилася на 1,93% і склала 1,95% (таблиця 1.3, Додаток 7). Це означає, що частка прибутку в кожному зароблений карбованець склала 1,95% або приблизно 2 копійки. Динаміка рентабельності представлена ​​на рис. 1.5, Додаток 8. p align="justify"> Рентабельність активів ТОВ "КРЕС" в 2010 році збільшилася на 1,91% і склала 1,93%. Даний показник визначає здатність активів Товариства породжувати прибуток. p align="justify"> Рентабельність власного капіталу в 2010 році, порівняно з 2009 роком, збільшилася на 35,62% і склала 36,26%. Даний показник визначає віддачу на інвестиції учасників у дане підприємство. br/>

1.3 Аналіз місця підприємства в галузі і в регіоні


В даний час ТОВ "КРЕС" є провідною енергозбутової компанією регіону, що забезпечує енергопостачання підприємств усіх форм власності та індивідуальних підприємців Мурманської області та надає білінгові послуги в сферах електроенергетики та ЖКГ. Станом на середину 2011 року в структуру Товариства входять територіально відокремлені підрозділи, які здійснюють роботу з споживачами ТОВ "КРЕС" в наступних населених пунктах Мурманської області:

Мурманськ, Кола, Оленегорск, Апатити, Кандалакша, Умба, Зеленоборскій, Ковдор, Заполярний, Нікель, Полярні Зорі, ЗАТЕ Сєвєроморськ.

Компанія також активно розвиває напрямок енергосервісних послуг (розділ порталу "Енергозбереження"). Тільки за цей рік виконано кілька десятків замовлень на проведення експрес-аудиту в багатоквартирних будинках. Продаж сучасних приладів обліку з високим класом точності здійснюється в Мурманську та області. Для виконавців комунальних послуг та населення проводяться семінари з питань енергопостачання багатоквартирних будинків, розрахунків за електроенергію, а також законодавства у житлово-комунальній сфері. p align="justify"> Зупинятися у своєму розвитку КРЕС не має наміру. У найближчих планах компанії подальший розвиток послуг білінгу, розвиток власної платіжної системи РегіонПлат та он-лайн комунікацій з споживачами (особистий кабінет), енергосервісне супровід клієнтів компанії вже на етапі укладання договору та під час його дії, а також вихід на оптовий ринок електроенергії та потужності .


2. Звіт про виконання типового завдання


2.1 Організаційна структура управління


Структура органів управління:

- Загальні збори акціонерів

- Рада директорів

- Генеральний директор

Загальні збори акціонерів є вищим органом управління Товариства. До компетенції Загальних зборів акціонерів належать такі питання: внесення змін і доповнень до Статуту або затвердження Статуту у новій редакції; реорганізація Товариства; ліквідація Товариства, призначення ліквідаційної комісії та затвердження проміжного та остаточного ліквідаційних балансів; визначення кількості, номінальної вартості, категорії (типу) оголошених акцій і прав, що н...


Назад | сторінка 3 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз економічної ефективності діяльності ВАТ &Хлібпром& в 2011 році порів ...
  • Реферат на тему: Економіка розвитку ПМР у 2010 році
  • Реферат на тему: Обчислення прибуткового податку з доходів, отриманих фізичними особами за о ...
  • Реферат на тему: Підсумки виборів у Росії в 2010 році
  • Реферат на тему: Зовнішньоекономічна діяльність Санкт-Петербурга в 2010 році