руть участь у виробничому процесі одноразово і повністю переносять свою вартість на вартість новоствореної продукції: сировина, матеріали, грошові кошти, запасні частини, паливо та ін.)
Таким чином, система показників ефективності використання ресурсів і витрат складається з показників ефективності використання ОПФ, оборотних коштів і людських ресурсів.
До основних показників ефективності використання основних виробничих фондів відносяться наступні [8]:
1. Фондовіддача - даний показник характеризує скільки рублів доходів отримано з кожної гривні, вкладеної у ВПФ і розраховується за формулою:
,
де
Д од - доходи від основної діяльності, руб.;
Ф - первісна вартість ОПФ, руб.;
2. Фондомісткість - показує, яка вартість ОПФ витрачається при отриманні одиниці (1 рубля) доходів, це показник зворотний фондовіддачі:
,
3. Фондоозброєність - характеризує той обсяг ОПФ, який припадає на одного працівника підприємства і визначається наступним чином:
,
де
Ч - середньооблікова чисельність працівників (штатних одиниць).
Серед показників ефективності використання оборотних коштів можна виділити такі, як [9]:
1. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів - характеризує обсяг доходів за конкретний проміжок часу, отриманий в розрахунку на 1 рубль середньої вартості оборотних коштів і визначається за формулою:
,
де
Про з - середня вартість оборотних засобів за аналізований період, руб.
2. Тривалість одного обороту - показує той проміжок часу в днях, протягом якого оборотні кошти повернуться на підприємство у вигляді частини вартості виробленої продукції:
,
де
Ч д - число днів періоду (звичайно приймається рівним: місяць - 30 днів, квартал - 90 днів, рік - 360 днів)
3. Коефіцієнт завантаження оборотних коштів - показник, зворотний коефіцієнту оборотності. Характеризує суму оборотних коштів, витрачених на виробництво продукції вартістю 1 рубль:
,
або
.
Ефективність використання людських (трудових) ресурсів характеризується показниками продуктивності праці та трудомісткості [10]:
1. Продуктивність праці - характеризує обсяг продукції (як правило, у вартісному вираженні) або обсяг доходів, вироблений одним працівником за одиницю часу (годину, зміну, рік):
,
де
Д - доходи від основної діяльності, руб.;
Ч - середньооблікова чисельність працівників (штатних одиниць);
2. Трудомісткість - показник, зворотний продуктивності праці, який показує, скільки необхідно осіб для створення 1одного рубля доходів або виробництва продукції, вартістю 1 рубль.
.
Дані показники дозволяють визначити ефективність використання ресурсів за окремими напрямками. Для того, щоб визначити ефективність використання ресурсів і витрат у цілому по підприємству і визначити ефективність функціонування підприємства в використовують показники прибутку і рентабельності [11]. p> Прибуток являє собою кінцевий фінансовий результат діяльності підприємства і відображає перевищення доходів від продажу товарів над витратами на їх виробництво:
П = В - ОЈЗ,
де
П - прибуток підприємства, руб.;
В - виручка від продажу продукції, грн.;
ОЈЗ - сума витрат на виробництво даної продукції, руб.
Рентабельність - це відносний показник, що визначає рівень прибутковості підприємства. Для того, щоб визначити ефективність виробництва (рентабельність) необхідно зіставити отриманий ефект з тими витратами або ресурсами, які були використані для отримання даного прибутку:
,
де
Р - рентабельність підприємства,%.
Щоб визначити ефективність функціонування підприємства в цілому, необхідно провести комплексний аналіз ефективності використання підприємством всіх наявних у його розпорядженні ресурсів і витрат. У разі неефективного використання необхідно виявити резерви підвищення ефективності та використовувати їх з метою отримання максимально можливого результату при мінімальних витратах.
ВИСНОВОК
Як було сказано раніше, метою будь-якого підприємства є отримання максимально можливого результату при мінімальних витратах. Досягнення цієї мети можливе лише при ефективному використанні наявних на підприємстві ресурсів і витрат.
Домогтися ефективності діяльності підприємства можна шляхом оптимізації виробничих процесів, раціоналізації використання ресурсів, а також шляхом виявлення та задіяння всіх наявних резервів підприємства.
Раціоналізація увазі розумність, обгрунтованість, вдосконалення методів або організації роботи, діяльності підприємства [12].
Оптимізація виробничих процесів являє собою найк...
