ва втілюється в рішеннях стратегічного характеру. Методом ціноутворення визнається система формування ціни з використанням відповідної нормативної бази. Залежно від кон'юнктури ринку, стану попиту та пропозиції, можливостей підприємства, конкретно складаються його інтересів проявляються зовнішні та внутрішні фактори впливу на цінову політику, на ціноутворення. p> До зовнішніх факторів слід віднести попит на продукцію, пропозицію її з урахуванням суміжних сегментів ринку, рівень цін, які встановлюються конкурентами, ступінь необхідності продукції для споживача, унікальність продукції.
Внутрішні фактори представлені витратним механізмом, сформованим на підприємстві у вигляді його виробничої та організаційної структури, організації постачання необхідними для діяльності ресурсами та збуту готової продукції.
Вплив держави на зміну вільних цін може досягнуто при його впливі на кон'юнктуру ринку, коли державні підрозділи виступають в ролі продавця або покупця. Крім того, прямий вплив на ціноутворення з боку держави проявляється у встановленні граничних величин, обмеження надбавок та граничних коефіцієнтів зміни цін. Непрямий вплив виражається в встановлення і зміну податкових ставок, акцизів і мит. Також слід зазначити, що існують фіксовані ціни, що встановлюються державними органами влади та управління на обмежений перелік продукції в твердо певної величиною. Державне регулювання ціноутворення спрямоване на створення умов для обліку та поєднання інтересів суспільства, виробників, споживачів.
3. Виробнича структура підприємства. Фактори, що визначають структуру підприємства
У першу чергу необхідно сказати, що ж представляє із себе виробниче підприємство. Отже, виробниче підприємство - це відособлена спеціалізована одиниця, підставою якої є професійно організований трудовий колектив, здатний за допомогою наявних у його розпорядженні засобів виробництва виготовити потрібну споживачам продукцію (виконувати роботи, надавати послуги) відповідного призначення, профілю та асортименту. p> Далі необхідно зупинитися на понятті структури. Структура - це сукупність складових систему елементів і стійких зв'язків між ними. p> Структура підприємства - це склад і співвідношення його внутрішніх ланок: цехів, відділів, лабораторій та інших компонентів, що складають єдиний господарський об'єкт. Приклад структури підприємства представлений на малюнку 1. p> Факторами, визначальними структуру підприємства є: характер продукції та технологія її виготовлення, масштаб виробництва, ступінь спеціалізації підприємства і кооперування його з іншими підприємствами, а також ступінь спеціалізації виробництва всередині підприємства. br/>
В
Робочі місця
br/>
Рисунок 1 - Структура підприємства
Якогось стійкого стандарту структури не існує. Структура конкретного підприємства постійно корегується під впливом виробничо-економічної кон'юнктури, науково-технічного прогресу і соціально - економічних процесів. Поряд з цим при всьому різноманітті структур усі виробничі підприємства мають ідентичні функції, головні з яких - виготовлення і збут продукції.
Склад виробничих ланок, а також організацій з обслуговування працівників, їх кількість, величина і співвідношення між ними за розміром зайнятих площ, чисельності працівників та пропускної здатності являють собою загальну структуру підприємства.
На відміну від загальної структури підприємства виробнича структура являє собою форму організації виробничого процесу і знаходить своє вираження в розмірах підприємства, в кількості і складі цехів і служб, створених на підприємстві, їх плануванні, а також у складі, кількості і плануванні виробничих ділянок і робочих місць всередині цехів, що створюються відповідно до розчленовуємо процесу виробництва на великі ланки, часткові виробничі процеси і виробничі операції.
Виробнича структура характеризує розподіл праці між підрозділами підприємства та їх кооперацію. Вона робить істотний вплив на техніко-економічні показники виробництва, на структуру управління підприємством, організацію оперативного та бухгалтерського обліку.
Головними елементами виробничої структури підприємства є робочі місця, ділянки та цеху. Первинним і найголовнішим ланкою просторової організації виробництва є робоче місце. Робочим місцем називається неподільне в організаційному відношенні ланка виробничого процесу, обслуживаемое одним або декількома робітниками, призначене для виконання певної виробничої або обслуговуючої операції, оснащене відповідним устаткуванням і організаційно-технічними засобами. На робочому місці може працювати один або група робітників.
Ділянка - виробничий підрозділ, що об'єднує ряд робочих місць, згрупованих ...
