районах і, перш за все, сахалінського шельфу, що знову-таки пов'язано з необхідністю різкого збільшення інвестицій у розвідку нових родовищ і облаштування нових районів.
6. За роки реформ значно скоротилися обсяги споживання вуглеводневої сировини всередині країни, що викликано не тільки орієнтацією ПЕК на експорт продукції і зниженням обсягів видобутку цієї сировини, але і тим, що при застійному стані промисловості потреба в енергоресурсах знижується.
Щодо благополучно становище Росії із запасами вугілля, але це паливо менш калорійне. До того ж багато шахт виробили свої запаси, технічно слабо оснащені і підлягають закриттю. Масового закриття шахт не відбудеться з соціальних міркувань, але кроки в цьому напрямку вже робляться. Однак вугілля не зможе врятувати країну від енергетичної кризи, бо в її паливно-енергетичному балансі він займає скромне місце (близько 17%).
Основу для успішної діяльності компанії створює стійкий внутрішній попит на продукцію. Важливим чинником у формуванні внутрішнього попиту на нафту і нафтопродукти є ціни на них. В даний час внутрішні ціни знаходяться на досить низькому рівні в порівнянні з світовими, що ставиться в заслугу уряду. Але, по-перше, вони не так вже і низькі - якщо порівняти їх з рівнем купівельної спроможності основної маси населення (а саме підтримка високого рівня внутрішнього попиту визнається основним завданням державного управління економікою у всіх розвинених ринкових країнах). По-друге, з економічної точки зору зовсім не очевидно, що низькі ціни на енергоресурси є благом для країни (особливо, якщо цей чинник не використовується для випуску конкурентоспроможної на світовому ринку готової продукції) - навпаки, частіше особливо низькі ціни на небудь фактор виробництва або сприяє його неефективного використанню, або стимулює його посилений вивіз за кордон (очевидно, в шкоди його більш продуктивної застосуванню у внутрішньому виробництві). По-третє, економічно невиправдані низькі ціни на енергоресурси надають спотворює, на цілі та завдання зовнішньоторговельної політики держави - наприклад, змушують його (орієнтуючись на суттєву різницю між внутрішніми та світовими цінами) інтенсивно вивозити ці ресурси (причому непоправні) за кордон навіть у тих випадках, коли світові ціни падають до такого рівня, який при ринковому підході до справи і за інших рівних умов диктує вимога вже не продавати знецінюється продукт, а, навпаки, купувати його, щоб потім заробити при неминучому відновленні колишнього рівня цін. Саме так чинять великі гравці на світових товарних ринках - включаючи і держави (через їх державні органи та комерційні структури).
В умовах Росії реалізація такої міри призвела б до реального перекладання податкового тягаря з населення і реального виробничого сектора (шляхом введення економічно обгрунтованого неоподатковуваного мінімуму заробітної плати і виключення з оподаткування промислових прибутків, реінвестованих назад в процес виробництва) на споживання енергоресурсів. Відповідно, це дало б старт багатьом потенційно перспективним програмам енергозбереження, що в значною мірою могло б позбавити країну від необхідності вишукувати додаткові ресурси для вкладення в розвиток енергетики.
Утримання внутрішніх цін на енергоносії на більш низькому рівні, ніж аналогічні ціни в США і Західній Європі, зазвичай обгрунтовується більш низькою собівартістю їх виробництва. Однак більш низька собівартість видобутку, наприклад, нафти і газу в порівнянні з іншими розвиненими країнами пояснюється тим, що, по-перше, в Росії рівень заробітної плати далеко відстає від рівня оплати праці в цих країнах; по-друге, у витратах виробництва далеко не повністю відбиваються амортизаційні відрахування (російським компаніям істотно вигідніше В«відмиватиВ» свої доходи через експорт продукції за заниженими цінами, ніж накопичувати амортизаційні фонди, які в умовах Росії не захищені ні від ризику знецінення рубля, ні від можливих домагань криміналу і влади різного рівня), по-третє, в собівартість видобутку не включаються витрати на геологорозвідувальні роботи та знижка на виснаження надр, які для західних компаній становлять досить значні суми. Російські ж підприємства не відчувають необхідність робити такі відрахування, оскільки за них ці роботи раніше провело держава і їм результати цих робіт дісталися даром.
Якщо ж повністю врахувати всі ці три фактори, то собівартість виробництва в галузях ПЕК в Росії виявиться аж ніяк не нижче, ніж у будь-якій їх розвинених країн світу (мабуть, навіть вище - Якщо врахувати особливості суворого клімату). Таким чином, висновок один- внутрішні ціни на енергоносії в Росії нижча тому, що їх виробники тим чи іншим чином субсидуються/дотуються державою. Наші підприємства виступають і як фактор зниження середньосвітових цін на енергоносії. У підсумку від цього ми втрачаємо більше, ніж заробляємо на збільшенні обсягів експорту. Крім того, збереження низьких, відстаючих від світового рівня, цін н...
