2. Відкриті замовлення. Являє собою постачання певної кількості одиниць товару, але без права їх відвантаження постачальником до одержання відповідної вимоги від замовника, при якій замовлення в процесі виконання може бути уточнений або скоректований (як правило, в області розкладу та обсягу поточних поставок); виконуваний замовлення є контрактом на закупівлю.
3. Закупівлі за стандартом. Зміст і порядок закупівель здійснюються за стандартами спільним як для постачальника, таки для споживача.
Проте впровадження концепції закупівель JIT пов'язано з низкою проблем, що виникають як у покупця, так і у постачальника. Без вирішення проблем постачальника не може бути застосована дана концепція у покупця, тому їх вирішення можливе тільки на основі взаємних компромісів.
У зв'язку з цим розглянемо основні проблеми, що виникають при впровадженні концепції закупівель JIT:
1. Графік поставок. Для постачальника найбільш прийнятним є графік, який характеризується стабільністю поставок за обсягом і в часі, споживач ж зацікавлений в постачаннях по міру потреби, причому ця потреба в матеріалах, безпосередньо пов'язана з обсягами виробництва і змінюється разом з ними відповідно до змін попиту на вироблену продукцію.
2. Інженерні зміни. Зміни в випускається і відповідно процесі виробництва у споживача викликають необхідність внесення змін у графіку поставок і ці зміни у споживача і постачальника вимагають взаємного узгодження.
3. Вимоги до якості. Споживач завжди пред'являє високі вимоги до якості поставляються йому товарів, постачальник ж зможе розглядати ці вимоги як завищені, тому що їх задоволення призвело б до збільшення витрат постачальника і зробило б його відносини з даними споживачем не вигідно.
4. Розмір партій. Часто постачальник і споживач розходяться в оцінці економічно доцільного для кожного з них розміру партій і періодичності поставки. У цьому випадку має місце ситуація з перенесенням витрат зберігання на когось одного з них (як правило, на постачальника, вимушеного працювати в режимі частих постачання невеликими партіями).
5. Відстані. Віддаленість споживача може вступити в протиріччя з його вимогами про частих поставках невеликими партіями, що може виявитися економічно вигідним для постачальника.
Сучасні технології засновані на логістичних системах JIT формуються з різних варіантів логістичних виробничих концепцій і розподільчих систем, таких, як системи, що мінімізують запаси в логістичних каналах, логістичні системи швидкого перемикання, вирівнювання рівня запасів, сучасні логістичні системи контролю та управління якістю продукції і т. п. Тому в даний час такі технології відносять до нової версії концепції В«точно в строкВ» ​​- концепції JIT II.
Основний метою даної концепції є максимальна інтеграція всіх логістичних функцій фірми для мінімізації рівня запасів у логістичній системі, забезпечення високої надійності і рівня якості продукції та сервісу для максимального задоволення запитів споживачів.
4. Поняття, призначення та види запасів
Запаси в тому чи іншому вигляді присутні на всьому протязі логістичних ланцюгів і каналів, як у сфері виробництва, так і в сфері обігу.
Матеріальні запаси - це що знаходиться на різних стадіях виробництва і обігу продукція, яка очікує вступу в процес виробничого або особистого споживання.
У процесі виробництва, запаси знижують залежність виробника сировини від постачальника продукції; запаси напівфабрикатів, що знаходяться в процесі виробництва, знижують залежність один від одного окремих цехів. Основними причинами створення матеріальних запасів можуть бути: економія на закупівлях, скорочення витрат на транспортування, забезпечення гарантій постачання і виробництва, захист від можливого підвищення цін на матеріальні ресурси, облік сезонних коливань у виробництві та споживанні товарів, підтримка виробничого циклу і т.д.
Таким чином, оскільки предметом вивчення логістики є не самі матеріальні ресурси, а їх рух в просторі і в часі, розглянемо запас - як матеріальний потік на певному часовому інтервалі, в процесі додатку до нього різних логістичних операцій.
Класифікація запасів:
1. За місцем продукції в логістичному каналі (ланцюга) можна виділити наступні групи запасів:
Г? запаси матеріальних ресурсів;
Г? незавершеного виробництва;
Г? готової продукції;
Г? тари і зворотних відходів.
2. По відношенню до логістичних операцій:
Г? Запаси в постачанні - це матеріальні ресурси, що знаходяться в логістичних каналах (ланцюгах) від постачальників до товаровиробників, призначені для забезпечення виробничого процесу.
Г? Виробничі запаси - це запаси сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, тари тощо, на момент обліку не вступили в процес виробничого споживання і дозволяють забезпечити безперебійність виробничого цикл...
