дій в галузі освіти, розподілу і використання грошових фондів підприємства з метою ефективного його розвитку надалі.
Найважливішими принципами фінансового контролю є [24]:
- незалежність;
- гласність;
- превентивність (попереджувальний характер);
- дієвість;
- регулярність;
- об'єктивність;
- всеохоплюючий характер.
Фінансовий контроль є одним з функціональних елементів управління фінансами. Він тісно пов'язаний і здійснюється одночасно з іншими елементами управління, такими, як фінансове планування, оперативне управління фінансами. За допомогою фінансового контролю перевіряється виконання фінансових планів, організація фінансово-господарської діяльності. З іншого боку, результати фінансового контролю використовуються у фінансовому плануванні, в оперативному управлінні. Результатами фінансового контролю є виявлення різних факторів економічного життя (як правило, негативних) і кількісних показників, наприклад: самоліквідація підприємств, уповільнення реалізації деяких видів товарів, скорочення ввезення в республіку певних товарів. Ці факти свідчать про неефективність встановлених форм і методів реалізації фінансових відносин (високі ставки податків, митних зборів) і сигналізують про необхідність їх зміни.
Фінансовий контроль включає перевірку: дотримання вимог економічних законів, оптимальності пропорцій розподілу і перерозподілу вартості валового суспільного продукту і національного доходу; складання та виконання бюджету (Бюджетний контроль); фінансового стану і ефективного використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів підприємств і організацій, бюджетних установ, а також податковий контроль; інші напрямки.
Фінансовий контроль тісно пов'язаний з відповідальністю підприємств, організацій, установ, а також державних і фінансово-банківських структур за виконання фінансової дисципліни. Ця відповідальність може бути виражена як у адміністративних, так і в економічних (матеріальних) заходи впливу на порушника фінансової дисципліни.
Фінансовий контроль виступає як механізм зворотного зв'язку в ланцюжку від постановки цілей і завдань фінансової політики до отримання практичних результатів розвитку економіки. p> Отримані в ході фінансового контролю цифри і факти, їх аналіз є підставою для зміни концепції фінансової політики, для розробки нових прогнозів, планів, перегрупування фінансових ресурсів, зміни форм фінансових відносин. А новостворені плани, форми і методи реалізації фінансових відносин знову потребують контролю.
Таким чином, предметом фінансового контролю на підприємствах виступають процеси формування та використання фінансових ресурсів, а об'єктом контролю - органи управління, діяльність яких безпосередньо пов'язана з даними процесами.
Одна з найважливіших причин необхідності здійснення контролю полягає в тому, що будь-яка організація, безумовно, зобов'язана мати здатність, вчасно фіксувати свої помилки і виправляти їх до того, як вони зашкодять досягненню цілей організації. p> Зведемо основні види контролю в таблицю 1.1 [18. с.77].
Таблиця 1.1
Основні види контролю
Вид контролю
Характеристика контролю
попередній
Основними функціями попереднього контролю можна вважати розробку процедур і правил поведінки працівників в процесі реалізації прийнятих планів. Обов'язкове виконання цих правил умова для всіх працівників при здійсненні контролю у всіх областях діяльності з управління матеріально-сировинними, фінансовими ресурсами та живою працею. Попередній контроль в управлінні живою працею (людьми) полягає в аналізі ділових якостей працівників, їх професійно-кваліфікаційних якостей, необхідних для виконання конкретних функціональних обов'язків. p> Попередній контроль в області управління матеріально-сировинними ресурсами передбачає попередній вхідний контроль всіх матеріально-сировинних ресурсів, що надходять на підприємство для здійснення виробничої діяльності як всередині країни, так і за кордоном за діючим стандартам, тоді як попередній контроль в області фінансових ресурсів здійснюється шляхом аналізу фінансового стану через бюджет, який передбачає граничні асигнування за статтями витрат. /Td>
поточний
Поточний контроль здійснюється в процесі виробничо-господарської діяльності, по всьому ланцюгу ієрархії управління і спрямований на попередження можливих відхилень у виробничому процесі і можливих труднощів. /Td>
заключний
Заключний контроль, на відміну від поточного, застосовується по результатами виробничої діяльності, коли продукція вже виготовлена ​​і потрібно лише порівняти отримані результати з необхідними. Для процесу контролю нео...
