л праці і обсяг повноважень робітників управління. Така система дозволяє знизити ризик прийняття помилкового рішення і легше реалізувати єдину політику організації, так як простежується чітке розмежування відповідальності керівників окремих підрозділів. Це дозволяє полегшити контроль за виконанням стратегії рішень в цілому.
Функції генерального директора:
1 здійснює керівництво діяльністю підприємства;
2 має право першого підпису під фінансовими документами;
3 розпоряджається майном для забезпечення його поточної діяльності;
4 стверджує штати, укладає трудові договори з працівниками товариства, застосовує до цих працівникам заходи заохочення і накладає на них стягнення;
5 відкриває в банках рахунки підприємства;
6 видає накази і дає вказівки, обов'язкові для виконання всіма працівниками підприємства.
Компетенція ради директорів [3]:
7 рішення питань загального керівництва діяльністю підприємства;
8 визначення пріоритетних напрямків діяльності підприємства;
9 скликання річного і позачергового загальних зборів акціонерів;
10 затвердження порядку денного загальних зборів акціонерів;
11 визначення ринкової вартості майна;
12 визначення розміру послуг аудитора;
13 рекомендації за розміром річних дивідендів, форми та порядку їх виплати;
14 прийняття рішень про використанні резервного та інших фондів товариства;
15 прийняття рішень про укладанні великих угод.
Головними перспективними завданнями компанії є якісне оновлення і збільшення номенклатури продукції, розширення ринку збуту та пошук партнерів з метою створення спільних підприємств з виробництва комунальної техніки.
1.2 Види аналізу фінансово-господарської діяльності організації
Зміст і основна цільова установка фінансового аналізу - оцінка фінансового стану і виявлення можливості підвищення ефективності функціонування господарюючого суб'єкта за допомогою раціональної фінансової політики. Фінансовий стан господарюючого суб'єкта - це характеристика його фінансової конкурентоспроможності (тобто платоспроможності, кредитоспроможності), використання фінансових ресурсів і капіталу, виконання зобов'язань перед державою та іншими господарюючими суб'єктами [4].
Зважаючи багатогранності аналіз фінансового стану необхідно диференціювати на види.
Аналіз господарської діяльності класифікується:
1) за галузевою ознакою:
В· галузевої, специфіка якого враховує особливості окремих галузей народного господарства (промисловість, сільське господарство, транспорт і т. д.)
В· міжгалузевий, який враховує взаємозв'язку і структуру галузей економіки і є методологічною основою загального аналізу господарської діяльності
2) за ознакою часу:
В· попередній (перспективний), - проводиться до здійснення господарських операцій для обгрунтування управлінських рішень
В· оперативний, проводиться відразу після здійснення господарських операцій для оперативного виявлення недоліків процесу фінансово - господарської діяльності. Його метою є забезпечення функції управління - регулювання.
В· подальший (ретроспективний, підсумковий), проводиться після здійснення господарських актів. Він використовується для контролю за фінансово - господарською діяльністю підприємства.
3) по просторовому ознакою:
В· внутрішньогосподарський, вивчає діяльність господарюючого суб'єкта та його структурних підрозділів
В· міжгосподарський, аналізує взаємодія підприємства з контрагентами, конкурентами і т. д. і дозволяє виявити передовий досвід у галузі, резерви і недоліки організації.
4) по об'єктах управління
В· техніко - економічний аналіз, який вивчає взаємодія технологічних і економічних процесів і встановлює їх вплив на економічні результати діяльності підприємства.
В· фінансово - економічний аналіз, який особливе місце приділяє фінансовим результатам діяльності підприємства, а саме, - Виконання фінансового плану, ефективність використання власного і позикового капіталу, показники рентабельності і т. п.
В· соціально - економічний аналіз, який вивчає взаємозв'язок соціальних і економічних процесів для підвищення ефективності використання трудових ресурсів, продуктивності праці і т.д.
В· економіко - статистичний аналіз застосовується для вивчення масових суспільно - економічних явищ.
В· економіко - екологічний аналіз досліджує взаємодія екологічних та економічних процесів для більш раціонального і дбайливого використання ресурсів навколишнього середовища.
В· маркетинговий аналіз, який застосовується для вивчення зовнішнього середовища функціонування підприємства, ринків сировини та збуту і т. п.
5) за методикою вивчення об'єктів:
В· порівняльний аналіз, використовує метод порівняння результа...
