едостатності резерву оборотних коштів задіюються кошти інших джерел.
Приклад 2. Розрахунок нормативу оборотних коштів у планованому періоді при зростанні обсягів виробництва.
(Тис. крб.) p> в”‚ Показники в”‚ Базовий в”‚ Планований період в”‚
в”‚ в”‚ період в”‚ в”‚
│ │ ├ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┤
в”‚ в”‚ сума в”‚ сума в”‚% до базово-в”‚
в”‚ в”‚ в”‚ в”‚ му періоду в”‚
в”‚ Товарна продукція за собівартістю: в”‚ в”‚ в”‚ в”‚
в”‚ а) в цінах і умовах базового періоду в”‚ 14128 в”‚ 15088 в”‚ 106,8 в”‚
в”‚ б) прогнозований індекс цін на ресур-в”‚ в”‚ в”‚ в”‚
в”‚ си в планованому періоді в”‚ в”‚ в”‚ 102,9 в”‚
в”‚ в) товарна продукція за собівартістю в”‚ в”‚ в”‚ в”‚
в”‚ з урахуванням зростання цін на ресурси в”‚ в”‚ в”‚ в”‚
в”‚ (у діючих цінах) в”‚ 14128 в”‚ 15 526 в”‚ 109,9 в”‚
в”‚ Зміна нормативу оборотних коштів в”‚ в”‚ в”‚ в”‚
в”‚ в планованому періоді: в”‚ в”‚ в”‚ в”‚
в”‚ - незавершене виробництво і витрати в”‚ в”‚ в”‚ в”‚
в”‚ майбутніх періодів (за розрахунком) в”‚ 45 в”‚ 48 в”‚ 106,7 в”‚
в”‚ - нормативи, безпосередньо залежні в”‚ в”‚ в”‚ в”‚
в”‚ від обсягу виробництва в”‚ 665 в”‚ 731 в”‚ 109,9 в”‚
в”‚ - уповільнення оборотності оборотних в”‚ в”‚ в”‚ в”‚
в”‚ засобів, % в”‚ в”‚ в”‚ 2 в”‚
в”‚ Сума додаткових коштів на замед-в”‚ в”‚ в”‚ в”‚
в”‚ ня обороту: в”‚ в”‚ 15 в”‚ - в”‚
в”‚ норматив з урахуванням планованої оборач-в”‚ в”‚ в”‚ в”‚
в”‚ ваності в”‚ в”‚ 746 в”‚ - в”‚
в”‚ нормативи, не залежні безпосередньо від в”‚ в”‚ в”‚ в”‚
в”‚ обсягу виробництва в”‚ 399 в”‚ 478 в”‚ 119,8 в”‚
в”‚ Всього нормованих оборотних коштів в”‚ 1109 в”‚ 1272 в”‚ 114,7 в”‚
Зростання обсягів виробництва в планованому періоді спричинив за собою збільшення витрат на виробництво продукції на 1398 тис. руб. (15 526 тис. руб. - 14 128 тис. руб.), У тому числі за рахунок зростання фізичного обсягу на 960 тис. руб. (15088 тис. руб. - 14 128 тис. руб.) І за рахунок передбачуваного зростання цін на 438 тис. руб. (15526 тис. руб. - 15088 тис. руб.). Ці фактори, а також уповільнення оборотності на 2% зажадали збільшення нормативу оборотних коштів на 163 тис. руб. (1272 тис. руб. - 1109 тис. руб.). p> Фінансові резерви виступають у разі коливань попиту і, отже, обсягу виробництва в якості компенсатора, не дозволяючи цим коливанням впливати на поточний фінансовий стан підприємства. У прикладі 2 фінансові резерви, у Зокрема, дозволили підприємству обійтися без залучення додаткових коштів ззовні - за допомогою позичання або отримання кредиту банку.
2. Захист своїх ринків збуту та розширення ринків збуту в інших регіонах з використанням різних методів конкуренції.
Приклад 3. Служба маркетингу після вивчення ринку збуту в сусідньому регіоні дала керівникам підприємства наступні рекомендації.
На ринку досліджуваного регіону можна зайняти домінуючі позиції (приблизно 20% ринку) за певних умов:
- провести енергійну рекламну кампанію протягом одного місяці, на що необхідно затратити 200 тис. руб.;
- забезпечити підтримання рекламної кампанії протягом двох місяців з витратами 100 тис. руб.;
- знизити на три місяці ціну продажів своєї продукції на 5%, що зменшить виручку (і відповідно прибуток) на 200 тис. руб.
Таким чином, загальні витрати на захід складуть 500 тис. руб.
Для підприємства результат протягом цих трьох місяців буде таким:
- зростання обсягу виробництва на 1300 тис. руб., що дасть додатковий прибуток при зниженою рентабельності на 10% замість 18% - 170 тис. руб.;
- зниження собівартості за рахунок умовно-постійних витрат на 300 тис. руб.
Загальний ефект складе 470 тис. руб.
Висновок: витрати на впровадження продукції підприємства на ринок сусіднього регіону окупляться вже під час виконання заходу.
Рішення: план з розширення ринків збуту потрібно прийняти; фінансування заходи в сумі 500 тис. руб. провести за рахунок фінансових резервів підприємства.
3. Страхування своїх комерційних ризиків без використання у разі негативного результату коштів з обороту.
Приклад 4. Меблева фабрика вирішила впровадити нові, екологічно чисті матеріали у виробництві меблів. За рахунок подорожчання матеріалів і часткового зміни технології додаткові витрати склали 150 тис. руб. на місяць, що призвело до зростання цін на 8%. Проект не був прийнятий покупцями через їх байдужого ставлення до питань екологічної безпеки та зростання цін.
Оскільки експериментальний період був встановлений строком на один місяць, підприємство зазнало збитків у сумі 150 тис. руб. Збитки були компенсовані за рахунок фінансових резервів підприємства, фінансові ресурси о...
