являє собою цілеспрямоване використання фінансів для досягнення довгострокових і короткострокових завдань, визначених установчими документами (статутом) організації. Наприклад, посилення позицій на ринку товарів (послуг), досягнення прийнятного обсягу продажів, прибутку, прибутковості (рентабельності) активів і власного капіталу, збереження платоспроможності і ліквідності балансу.
Багато організацій, довгий час працювали в умовах нестабільного економічного середовища, високої інфляції (10-90% на рік), непередбачуваною податкової та грошово-кредитної політики держави, як і раніше вирішують поточні фінансові проблеми, реагуючи на макроекономічні установки державних владних структур. Така політика в управлінні фінансами породжує ряд протиріч між інтересами господарюючих суб'єктів і фіскальними інтересами держави: ціною зовнішніх запозичень і рентабельністю виробництва, прибутковістю власного капіталу і фондового ринку, інтересами виробництва та фінансової служби та ін
Зміст фінансової політики багатогранно і включає наступні ланки.
1. Розробку оптимальної концепції управління фінансовими ресурсами організації, що забезпечує поєднання високої прибутковості і захисту від підприємницького ризику.
2. Визначення основних напрямків використання фінансових ресурсів на поточний період (місяць, квартал) і на перспективу (рік і більш тривалий період). При цьому враховують перспективи розвитку виробничої і комерційної діяльності, стан макроекономічної кон'юнктури (оподаткування, облікова ставка банківського відсотка, тарифи внесків у державні позабюджетні фонди у формі єдиного соціального податку, норми амортизаційних відрахувань по основних засобах і нематеріальних активам та ін.)
3. Здійснення практичних дій, спрямованих на досягнення поставлених цілей (фінансовий аналіз і контроль, вибір способів фінансування підприємства, оцінка реальних інвестиційних проектів і т.д.).
Єдність трьох ключових ланок визначає зміст фінансової політики, стратегічними завданнями якої є:
В§ максимізація прибутку;
В§ оптимізація структури капіталу та забезпечення фінансової стійкості організації;
В§ досягнення фінансової прозорості організації для власників (акціонерів, засновників), інвесторів і кредиторів;
В§ використання ринкових механізмів залучення капіталу за допомогою емісії корпоративних цінних паперів;
В§ розробка ефективного механізму управління фінансами (фінансового менеджменту) на основі діагностики фінансового стану, бюджетування і прогнозування руху капіталу, доходів та витрат з урахуванням постановки стратегічних цілей і пошуку шляхів їх досягнення.
При розробці ефективної системи управління фінансами постійно виникають проблеми гармонізації різних інтересів організації (Власників та управлінського персоналу), наявності достатнього обсягу грошових ресурсів для розширення виробництва та збереження високої платоспроможності.
Метою фінансов...
