ту матеріалів ательє - майстерні В«СулаваВ» за січень 2006р
В
рис.2.2. Формування таблиці з вихідними даними
В
Рис.2.3. Результуюча таблиця з вихідними даними
В
У разі використання декількох видів робіт індекс питомих витрат розраховуємо наступним чином:
===== 1,07.
Економія/перевитрата матеріалів на виконаний обсяг робіт у результаті зміни питомої витрати визначається як різниця між чисельником і знаменником зазначеного вище індексу:
== 43360-40650 = 2710руб.
Грошові витрати підприємства на матеріали у відповідності з вихідними даними визначаються питомою витратою матеріалу і рівнем цін на ці матеріали. Статистика вивчає цей процес з допомогою системи взаємопов'язаних індексів:
В В
індекс вартості матеріалів
В
індекс питомих витрат матеріалів
В
індекс цін на матеріали
br clear=ALL>
= * br/>
Відповідно до цього проведемо розрахунки:
= *
= * = 0,8.
Абсолютне зміна вартості матеріалів за рахунок наступних чинників:
- питомих витрат матеріалів 43360-40650 = 2710руб.
- цін на матеріали 43360-31639,5 = 11720,5 руб.
Подальше вивчення матеріалів у виробництві полягає у з'ясуванні причин відхилення фактичного рівня питомих витрат матеріалів від запланованого.
В
Рис. 2.4. Діаграми вартості витрачених p align=center> матеріалів, руб.
В
Проведені статистичні розрахунки дозволяють зробити наступні висновки.
В цілому досягнуто збільшення питомих витрат матеріалів у порівнянні з запланованими витратами на 7% (загальний індекс питомих витрат = 1,07). Економія матеріалів на виконаний обсяг робіт у результаті зміни питомої витрати склав 2710руб. p> Сталося зміна цін у бік зменшення на 27% ().
Спільне вплив цих факторів виразилося у зменшенні загальної вартості матеріалів на випуск одягу на 20% порівняно із запланованими даними.
3. РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА (Варіант 18)
3.1. ЗАВДАННЯ № 1
Умова: ознака - рівень середньорічної заробітної плати (визначається шляхом ділення фонду заробітної плати на середньоспискову чисельність працівників).
1. За вихідними даними побудувати статистичний ряд розподілу організацій за ознакою - рівень середньо...