акціонерне товариство В«Торговий дім РЖДВ» розташовується в м. Москві за адресою: вул. Сокольнический вал, д. 1а. Розташування зручне, в першу чергу, обумовлено близькістю головного офісу ВАТ В«РЖДВ». У рамках фінансово-господарської діяльності Товариства більшість робочих контактів і зустрічей пов'язано з співробітниками головного офісу компанії ВАТ В«РЖДВ».
Суспільство має філію, зареєстрований у Білгородській області м. Старий Оскол. Назва філії - В«РВМ - ПівденнеВ». З 2007 р. філія діяльності не веде
2.3. Конкуренти
У зв'язку з тим, що діяльність Товариства розвивається за двома напрямками: виконання функцій щодо постачання рухомого складу та комплектуючих виробів (Внутрішньо-економічний блок) і зовнішньоекономічна діяльність (далі ЗЕД) як профільний напрям роботи ВАТ В«ТД РЖДВ», необхідно розділяти і дві групи конкурентів.
Основними конкурентами Товариства під внутрішньоекономічних блоці є російські компанії виробники залізничної техніки. Дані організації також залучаються основним замовником Товариства - ВАТ В«РЖДВ» для поставки нового рухомого складу. Частка продукції, що поставляється цими організаціями становить від 10% до 20% від загальної програми поставок рухомого складу для потреб ВАТ В«РЖДВ».
Фактори ризику, які можуть негативно вплинути на дане напрямок діяльності Товариства (поставка рухомого складу для потреб РЖД):
Г? зниження ділової активності (уповільнення темпів зростання економіки), як наслідок, зниження обсягу продажів унаслідок невиконання (часткового виконання) ВАТ В«РЖДВ» інвестиційної програми;
Г? зниження якості продукції, виробленої підприємствами залізничної галузі та, як наслідок, збільшення рекламацій від ВАТ В«РЖДВ», що може спричинити збитки у вигляді штрафних санкцій з боку ВАТ В«РЖДВ»;
Г? порушення виробниками залізничної галузі термінів поставки продукції, і, як наслідок, порушення ВАТ В«ТД РЖДВ» договірних термінів поставки для ВАТ В«РЖДВ», що може спричинити збитки Товариства у вигляді штрафних санкцій з боку ВАТ В«РЖДВ»;
Г? зміна податкового законодавства.
Що ж до конкурентів в області ЗЕД, то структурувати їх можна таким чином.
В«ВнутрішніВ» конкуренти. До даної категорії необхідно віднести підприємства і компанії, що знаходяться безпосередньо на території Росії і країн СНД і пропонують продукцію і послуги, за своїм походженням, характеристикам і виробникам ідентичні продукції та послугам ВАТ В«ТД РЖДВ».
Такі компанії можна розділити на дві підгрупи:
Г? підприємства, що входять в структуру ВАТ В«РЖДВ»;
Г? підприємства, самостійно здійснюють зовнішньоторговельну діяльність і безпосередньо зацікавлені в її подальшому розвитку.
В«ЗовнішніВ» конкуренти. Конкуренти зовнішньоекономічного блоку ВАТ В«ТД РЖДВ», головним чином, зосереджені на зовнішніх ринках.
До В«зовнішнім конкурентамВ» можна віднести великі багатопрофіль...