і та ініціативи трудових колективів у забезпеченні високих кінцевих результатів роботи. У зв'язку зі складністю управління виробничих процесом виникла необхідність застосування математичних методів управління.
Виходячи з загальної теорії управління - управління підприємством полягає в цілеспрямованому впливі керуючої системи на керований об'єкт для досягнення поставленої мети. У сфері управління закономірності виявляються статистично, іншими словами, розрахункові значення виявляються вірними не в кожному окремому випадку, а тільки в середньому, при багаторазовому повторенні з одними і тими ж вихідними даними. Більше того, математичні вирази, які використовуються для виконання розрахунків при вирішенні завдань управління, - це не точні формули, а математичні моделі, відображають досліджувані явища лише приблизно з якоюсь точністю (звичайно невисокою) і достовірністю (надійністю). Отриманим результатам не можна вірити безoговорочно, так як математична модель, навіть дуже вдала і точна для якихось певних умов, виявляється непридатною для інших, змінених умов [2].
Розробка спеціальних методів економічного аналізу базується на науково обгрунтованій класифікації його видів, обумовленої потребами практики керування. В основі класифікації видів економічного аналізу лежить класифікація функцій управління, оскільки економічний аналіз є необхідним елементом виконання кожної функції управління економікою.
Розвинена ринкова економіка народжує потребу в диференціації аналізу на внутрішній управлінський і зовнішній фінансовий аналіз. Внутрішній управлінський аналіз - складова частина управлінського обліку тобто інформаційно-аналітичного забезпечення адміністрації, керівництва підприємства.
Зовнішній фінансовий аналіз - складова частина фінансового обліку, що обслуговує зовнішніх користувачів інформації про підприємство, що виступають самостійними суб'єктами економічного аналізу за даними, як правило, публічної фінансової звітності.
Функція управління - це особливий вид управлінської діяльності, продукт спеціалізації в сфері керування. Функції управління класифікуються на загальні, чи головні, функції, що відбивають зміст самого процесу керування, і специфічні функції, що відбивають різні об'єкти управління.
Взаємозв'язок загальних і специфічних функцій управління полягає в тому, що загальні функція не можуть здійснюватися самі по собі, без додатка і якого-небудь об'єкту керування, а будь-яка специфічна функція управління будь-яким об'єктом може бути здійснена тільки за допомогою загальних функцій.
Загальні, головні функції економічного управління, або, як їх іноді називають, основні функції економічної діяльності, можна визначити так:
1) інформаційне забезпечення керування (збір, обробка, упорядкування інформації про економічні явища і процеси);
2) аналіз (аналіз ходу і результатів економічної діяльності, оцінка її успішності і можливостей вдоско...
