на структура управління УДС визначається призначенням підприємства, його місцем розташування, специфікою роботи та іншими факторами. Вона є відображенням повноважень і обов'язків, покладених на кожного працівника. Обов'язки керівника виконує начальник УДС як вищий менеджер. У його підпорядкуванні знаходяться основні виробничі структури, як видно на рис 1
Рис. 1 Організаційна структура управління УДС
Ця структура дозволяє швидко і оперативно приймати рішення і забезпечувати їх виконання, не вдаючись до системи стимулів. Разом з тим ця структура має ряд мінусів: недостатня компетентність окремих керівників, келейность при прийнятті рішення, кастовий підбір кадрів. У практиці нинішнього російського менеджменту це найчастіше виражається в надзвичайній сімейності як виробництва, так і державного будівництва.
2. Аналіз економічних показників
В
2.1 Аналіз доходів
Таблиця 1
Аналіз доходів за УДС 2008
В
Основну частку доходів у господарстві становить оренда об'єктів ЕМЦСС (52,1%) і доходи по послуг зв'язку (20,1% у загальній сумі). p> Зростання доходів до рівня минулого року склав 103,3%, у т.ч. з послуг зв'язку склав 115,6% у зв'язку із зростанням доходів за 1 квартал 2008р. у порівнянні з аналогічним періодом минулого року з пропуску трафіку на 40,3%. p> Зростання доходів від плану склав 101,9%.
Перевиконання доходів склалося за наступними послугами: - з послуг зв'язку на 172 т. р. у зв'язку із зростанням доходів з пропуску трафіку;
- по інших послуг зв'язку на 113т.р. у зв'язку із збільшенням установки телефонів на 27т.р. (9 телефонних апаратів), і за рахунок перегляду ціни за договорами розміщення обладнання на РЗМ.
Таблиця 2
Аналіз доходів за УДС 2007
В
Основну частку доходів у господарстві становить оренда об'єктів ЕМЦСС (52,1%) і доходи по послуг зв'язку (20,1% у загальній сумі). p> Зростання доходів до рівня минулого року склав 103,3%, у т.ч. з послуг зв'язку склав 115,6% у зв'язку із зростанням доходів за 1 квартал 2008р. у порівнянні з аналогічним періодом минулого року з пропуску трафіку на 40,3%. p> Зростання доходів від плану склав 101,9%.
Перевиконання доходів склалося за наступними послугами: - з послуг зв'язку на 172 т. р. у зв'язку із зростанням доходів з пропуску трафіку;
- по інших послуг зв'язку на 113т.р. у зв'язку із збільшенням установки телефонів на 27т.р. (9 телефонних апаратів), і за рахунок перегляду ціни за договорами розміщення обладнання на РЗМ.
2.2 Аналіз витрат по послугах
Таблиця 3
Аналіз витрат по послугах 2008
В
Таблиця 4
Аналіз витрат за елементами витрат 2008
В
Зростання витрат до плану склав 144,5%, в результаті розподілу загальногосподарських і загальновиробничих витрат за видами діяльност...
