ичого процесу
ДЗПТ і Дфакт - оптимальна та фактична довжина путі4. ПараллельностьОдновременное виконання окремих частин виробничого процесу з виготовлення продукції
Тпар - час робіт, що виконуються одночасно; Тц - тривалість виробничого цікла5. НепреривностьОтсутствіе перерв у виробничому процесі
Ттехнол - технологічне время6. РітмічностьРавномерность виконання виробничих процесів в просторі і в часі 3.3 Виробничий цикл, його структура та шляхи скорочення
Тривалість виробничого циклу - це календарний період часу від моменту запуску сировини у виробництво до моменту надходження його на склад готової продукції.
Тривалість виробничого циклу виготовлення продукції (Тц) можна представити як суму продолжительностей проходження окремих стадій виробництва: Ттехн - час технологічних процесів, Тест - час природних процесів, Ттранс - час транспортних операцій, Тмоп - час міжопераційного пролежування.
В
Структура циклу являє собою процентний вміст кожної складової в загальній тривалості циклу.
Виробничий ціклРабочій період ціклаПереривиОпераціонний період ціклаПодготовітельно-заключні роботи робочої времяНерегламентірованние (організаційно-технічні, випадкові) Технологічні операцииРегламентированные (обідні перерви, перерви, обумовлені режимом праці) Природничі процессиОбслужівающіе процессиКонтрольние Операцію неробочий времяМежсменныеТранспортные операцііВиходние та святкові дні
Послідовний вид руху характеризується одночасною передачею всієї оброблюваної партії деталей на наступну операцію.
В
де n - число предметів праці у передавальної партії; m - число операцій; tопi - тривалість виконання i-ої операції.
При паралельному виді руху кожен предмет праці після виконання першої операції відразу ж передається на іншу, не чекаючи обробки всієї партії.
В
де tmax - тривалість самої тривалої операції.
При паралельно-послідовному русі предмети праці передаються на наступну операцію за умови, що вони будуть оброблятися на ній без перерв.
В
де tmin - тривалість коротшою операції із двох суміжних.
.4 Виробнича структура підприємства
Під виробничою структурою розуміється сукупність виробничих подраеделеній підприємства, що входять до його складу, а також форми взаємодії між ними. Виробнича структура підприємства може бути триступеневої, двоступеневої і одноступінчастої. p> При триступеневої структурі (корпусних) у складі підприємства виділяються великі виробничі підрозділи: окремі підприємства (в об'єднаннях), або корпусу підприємств, у складі яких створюються цехи, відділення, дільниці.
Двоступінчата (цехова) структура передбачає створення у складі підприємства цехів і внутрішньоцехових підрозділів.
При одноступінчастої структурі (бесцеховой) підприємство складається тільки з ділянок.
Основним структурним підрозділом підприємства є цех, а при бесцеховой структурі - виробничий ділянку.
Цех - організаційно-відокремлений підрозділ підприємства, в якому виготовляється готовий виріб, частина його або виконується частковий виробничий процес.
На виробничу структуру підприємства впливають такі чинники:
характер своєї продукції, тобто особливості її концентрації і технології виготовлення;
масштаб виробництва;
спеціалізація підприємства і кооперування його з іншими підприємствами.
Показники для аналізу виробничої структури класифікують таким чином:
характеризують розміри виробничих ланок (величина випуску продукції, чисельність, вартість основних виробничих фондів);
характеризують ступінь централізації окремих виробництв (показники централізації окремих складових виробничого процесу);
характеризують співвідношення між основними, допоміжними і обслуговуючими виробництвами (воно визначається питомою вагою основних, допоміжних і обслуговуючих виробництв за кількістю робітників, обладнання, розміром виробничих площ, вартості основних площ, вартості основних фондів)
характеризують пропорційність входять до складу підприємства ланок, яка визначається співвідношенням ділянок, пов'язаних між собою процесом виробництва, за виробничою потужністю і трудомісткості;
характеризують рівень спеціалізації окремих виробничих ланок (він визначається рівнем спеціалізації робочих місць, визначеним кількістю деталеоперацій, вироблених на 1-му робочому місці)
характеризують ефективність просторового розміщення підприємства (розраховується за допомогою коефіцієнтів: забудови, використання площі виробничих приміщень або...
