території)
характеризують взаємозв'язок між підрозділами (сюди відносять кількість переділів, яке проходить предмет праці до перетворення його в готовий продукт, протяжність транспортних маршрутів руху напівфабрикатів, вантажообіг між переділами)
Тема 4. ФОРМИ, ТИПИ І МЕТОДИ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА
.1. Форми організації виробництва
Форма організації виробництва - певне поєднання в часі і в просторі елементів виробничого процесу при відповідному рівні інтеграції, виражене системою стійких зв'язків.
Форми організації виробництва продукції на великих предприятияхСосредоточение виробництва однорідної продукції на окремих предпріятіях.Установленіе тривалих виробничих зв'язків між самостійними підприємствами з виготовлення кінцевої продукціі.Технологіческое поєднання взаємопов'язаних різнорідних виробництв однієї або різних галузей промисловості в рамках одного предпріятія.Віди кожної форми1. Технологічна. 2. Заводська. 3. Організаційно-хозяйственная.1. Предметна. 2. Подетальная. 3. Технологічна. 4. Функціональная.1. Предметна. 2. Подетальная. 3. Технологічна. 4. Функціональная.1. Поєднання послідовних стадій обробки сировини. 2. Комплексне використання сировини. 3. Використання отходов.Показателі уровня1. Вартість основних фондів. 2. Чисельність працівників. 3. Обсяг проізводства.1. Питома вага профільної продукції в обсязі виробництва. 2. Питома вага продукції, виробленої на спеціалізованих підприємствах, в загальному обсязі виробництва даної продукціі.1. Питома вага напівфабрикатів одержуваних по кооперації, в собівартості продукції. 2. Питома вага напівфабрикатів, виготовлених підприємством на бік, загалом їх випуске.1. Питома вага сировини, що переробляється на місці його отримання, в загальному виробничому його кількості. 2. Кількість продуктів, одержуваних з однієї сировини. p align="justify"> 4.2 Типи організації виробництва
Тип організації виробництва - це комплексна характеристика виробництва з властивими йому технічними, організаційними та економічними особливостями, зумовленими широтою номенклатури та серійністю продукції, регулярністю, стабільністю випускається.
Типи організації виробництва:
массовыйсерийныйединичныйнепрерывное виготовлення протягом тривалого періоду однорідної продукції у великих об'емаходновременное виготовлення серіями широкої номенклатури однорідної продукції, випуск якої повторюється протягом тривалого времені.штучний випуск виробів різноманітної і непостійною номенклатурихарактерние прізнакі1. Обмеженість номенклатури у великих обсягах. 2. Спеціалізація робочих місць і їх розташування в технологічній послідовності. 3. Обладнання спеціальне. 4. Мінімальний обсяг ручних робіт. 5. Невисока кваліфікація рабочіх1. Періодичність виготовлення виробів серіями. 2. Обладнання універсальне, частково спеціальне. 3. наявність невеликого обсягу ручних робіт. 4.Средняя кваліфікація рабочіх.1. Багатономенклатурними і неповторяемость. 2. Обладнання універсальне. 3. Наявність великого обсягу ручних робіт. 4. Висока кваліфікація робітників. p align="justify"> 4.3 Основи організації потокового виробництва і розрахунок параметрів потокових ліній
Потокова лінія - відокремлений підрозділ цеху, спеціалізоване на виготовленні одного або декількох видів виробів за однією технологією.
Потокове виробництво - це форма побудови виробничого процесу в просторі і в часі, має у своїй основі узгоджене виконання всіх операцій у часі, раціональне розміщення обладнання, застосування спеціальних транспортних засобів для передачі предметів праці, паралельну обробку виробів на всіх робочих місцях, ритмічність виробництва.
Застосування потокових методів організації виробництва пояснюється їх високою ефективністю. Переваги потокового виробництва визначаються наступними факторами:
широким застосуванням високопродуктивного спеціалізованого обладнання;
високим рівнем механізації й автоматизації основних транспортних операцій, а також найбільш повним використанням обладнання, матеріалів та інших виробничих ресурсів.
Ефективність потокових методів виражається в підвищенні продуктивності праці, збільшенні випуску продукції, скорочення тривалості виробничого циклу, поліпшенні використання виробничих площ, скорочення числа цехових коморах, економії матеріалів, зниженні собівартості продукції.
На підвищення продуктивності праці при поточному виробництві впливає наступні чинники:
ліквідація важкої фізичної праці;
скорочення пр...
