ю
Об'єкт контролю - це ті, что (хто) контролюється. У Системі управління виробництвом об'єктами контролю є народне господарство в цілому, его окремі Галузі, Регіони, об'єднання та ПІДПРИЄМСТВА. Всередіні ПІДПРИЄМСТВА об'єктами контролю є ВСІ без вінятку виробничі процеси. Контролюються технологічні Процеси, Якість ПРОДУКЦІЇ, что віготовляється, витрати Сировина та матеріалів, інструменти, Використання основних виробничих фондів, дані про Продуктивність праці та заробітну плату, випуск ПРОДУКЦІЇ, постачання матеріалів и обладнання, реалізацію ПРОДУКЦІЇ.
суб'єктом контролю может буті група людей або організація, что наділена відповіднімі Повноваження. За характером стосунків суб'єкта та об'єкта контролю, тоб между Тімі, хто Контролює и кого контролюють, розрізняють контроль внутрішній та зовнішній. При внутрішньому суб'єкт та об'єкт контролю функціонують у межах однієї системи, а при зовнішньому ВІДОКРЕМЛЕНИЙ суб'єкт Діє автономно, Незалежності від об'єкта.
Суб'єктами контролю віступають Державні, відомчі органи, Громадські організації, Колективні и колегіальні органі управління, лінійній и функціональний апарат предприятий та організацій.
Предмет контролю - це стан и поведінка об'єкта управління. Предметом контролю таких об'єктів, як об'єднання, предприятие, організація, структурний Підрозділ або їх окремі Частини та елєменти, є їх діяльність відповідно до встановленного Законів, норм, правил, РІШЕНЬ, доручень, тоб Певний стан об'єкта контролю на конкретну дату.
Призначення контролю
Чому потрібен контроль? Керівнікі здійснюють функцію контролю з того моменту, коли смороду сформулювано ціль и Завдання ї создали організацію. Контроль Дуже ВАЖЛИВО, ЯКЩО ми Хочемо, щоб організація функціонувала успішно. Без контролю ПОЧИНАЄТЬСЯ хаос, коли об'єднати діяльність будь-яких груп Неможливо. Контроль - Це об'єктивна необхідність. Одна з ВАЖЛИВО особливая контролю, что слід враховуваті в Першу Черга, Полягає в тому, что контроль винен буті всеосяжнім. Контроль не может позбавлять прерогативою позбав менеджера, что назівається В«КонтролеромВ». Коженая керівник Незалежності від свого РОБОЧЕГО місця винен Здійснювати контроль як невід'ємну Частину своих посадових обов'язків, даже ЯКЩО Ніхто Йому спеціально НЕ доручав.
Контроль - Це обов'язкова функція менеджменту, яка є заключний стадією управлінського процеса и відіграє роль ланки, что встановлює зв'язок между Керуючому и керованого системами. Если відмежуватісь від конкретної сфері контролю, то суть его Полягає в замірах и аналізі проходження та Здійснення ПЄВНЄВ операцій, пов'язаних з реалізацією планів та програм, вікорістанні одержуваної ІНФОРМАЦІЇ для коригуючих Дій.
Чи правильна постановка контролю вімагає Дотримання діалектічної Єдності трьох его стадій: установлення Фактів, критична їх оцінка, розр...
