омічний механізм менеджменту в цілому визначаються соціально-економічною природою ринкової економіки та навколишнього середовища підприємства. Вони орієнтовані на створення умов для його розвитку при організації виробництва і збуту продукції і послуг на ринку. Ці методи передбачають визначення вимог і формування якісних змін у діяльності підприємства для ефективного господарювання з урахуванням об'єктивних факторів зовнішнього середовища, в якій йому доводиться функціонувати. Зміст управлінських впливів при проведенні таких змін орієнтоване на управління підприємством з метою його ефективного функціонування в ринкових умовах господарювання. Воно повинно також враховувати об'єктивні тенденції розвитку суспільного виробництва, його концентрацію і інтернаціоналізацію, а також поглиблення спеціалізації наукоємного виробництва і підвищення його капіталомісткості. Це пов'язано з необхідністю впровадження в виробництво досягнень науково-технічного прогресу для формування та підтримання конкурентної позиції підприємства, а також забезпечення сталого зростання її продуктивності в умовах жорсткої конкуренції на світовому ринку [4, c.407]. p> У системі методів управління виділяють:
Вѕ Адміністративний метод;
Вѕ Економічний метод;
Вѕ Соціально-психологічний метод [13, c.53].
Під економічними методами господарювання розуміється сукупність засобів та інструментів, цілеспрямовано впливають на створення сприятливих умов для функціонування і розвитку фірми. Економічні важелі господарського механізму відповідають соціально-економічній природі фірми і є одним з факторів розвитку виробництва і обміну на ринковій основі.
В В
1.2. Комерційний та внутрішньофірмовий розрахунок
В
Економічний механізм функціонування і розвитку фірм припускає використання методу комерційного розрахунку виходячи з глобальної господарської політики і цілей фірми, зокрема, в галузі забезпечення рентабельності виробництва і збуту; розподілу капіталовкладень і розміщення виробництва; фінансування та кредитування; розвитку технології, кадрової політики, політики придбання нових підприємств і структури капіталу та ін Прийняття централізованих рішень з цих питань поєднується з диференційованим підходом до окремих підрозділам залежно від характеру і змісту їх діяльності, територіального розміщення підприємств і ступеня участі в загальній виробничо-збутової діяльності фірми [3, c.92].
Комерційний розрахунок об'єднує в собі функції управління та економічні важелі (методи та інструменти), спрямовані на порівняння витрат і результатів діяльності підприємства для забезпечення економічної доцільності конкретної підприємницької діяльності (конкретного бізнесу) і підприємства в цілому.
Кінцевою метою комерційного розрахунку є визначення сукупності управлінських дій для отримання підприємством стійкого прибутку та інших вигод при реалізації конкретної господарської діяльності. Найважливішими ...
