иємстві;  
 2) єдність облікової номенклатури.  p> Для забезпечення порівнянності різних видатків організаціями виробляється єдина номенклатура статей поточних витрат для внутрішнього управління.  Ця номенклатура дозволяє охопити різні особливості витрат забезпечує однаковість у їх позначеннях для всіх підрозділів організації; дозволяє використовувати номенклатурні статті при розподілі поточних витрат по класифікаційними групами; 
  3) адекватність звітного періоду.  p> Виникаючі в поточному періоді витрати повинні бути вірно розподілені між періодами, до яких вони відносяться; 
  4) оцінка товарів за собівартістю.  p> Від дотримання цих принципів залежить правильність і ефективність обліку витрат обігу.  p> Для аналізу поточних витрат необхідна оцінка їх з позиції раціональності і виявлення можливостей щодо їх економії в поточному та майбутньому періодах.  Раціональним є таке використання витрат, яке сприяє поліпшенню кінцевих результатів - безперервного росту товарообігу і збільшення прибутку. 
  Для досягнення зазначеної цілі підприємствам необхідно: 
  В· оцінити величину поточних витрат підприємства в сумі і у відсотках до виручки і прибутку за звітний період, в динаміці, в порівнянні з іншими підприємствами (особливо конкурентами) і з показниками витрат обігу в регіоні і в цілому по галузі; 
  В· вивчити витрати за окремими статтями в сумі і у відсотках до виручки і прибутку, встановити їх частку (оцінити структуру) у сукупних поточних витратах за звітний період і тенденції зміни цієї частки в динаміці; 
  В· досліджувати вплив основних факторів на зміну поточних витрат звітного періоду в динаміці і оцінити дію витрат на кінцеві результати; 
  В· виявити резерви економії по окремих статтях витрат і визначити заходи щодо їх використання в поточної діяльності та майбутньому періоді. 
  Резервами скорочення поточних витрат можуть бути: 
				
				
				
				
			  В· раціональне розміщення підрозділів організації по відношенню до місць зберігання та закупівель товарів з урахуванням попиту, що мінімізує транспортні витрати; 
  В· раціональна організація перевезень з найменшими транспортними витратами, пошук партнерів з мінімальними тарифами і ставками транспортних послуг; 
  В· оптимізація товарних запасів; 
  В· раціональне витрачання коштів на рекламу, відсотки за комерційний кредит, підробіток, подсортировку, упаковку товарів, зберігання, на тару; 
  В· мінімізація товарних втрат; 
  В· підвищення продуктивності праці, технічної оснащеності процесів товарного обігу.  p> За ходу практичного вирішення цих завдань підприємства повинні виконати аналіз: 
  В· суми та рівня поточних витрат за загальним обсягом і окремих статтях; 
  В· розміру зміни рівня поточних витрат за загальним обсягом і окремих статтях в динаміці; 
  В· темпів зміни (Зниження або підвищення) рівня поточних витрат, що визначається шляхом відношення розміру зміни до рівня базисного періоду; 
 ...