Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Наглядова рада та виконавчі органи

Реферат Наглядова рада та виконавчі органи





>

Одноосібний виконавчий орган (генеральний директор, директор)

Колегіальний виконавчий орган (правління, дирекція)

Чи не утворюється

Колегіальний виконавчий орган (правління, дирекція)

Чи не утворюється

Ревізійна комісія

Аналіз Закону РФ "Про акціонерні товариства" дозволяє зробити кілька зауважень з приводу застосування названих моделей.

перше, якщо перша і друга моделі можуть бути використані у всіх акціонерні товариства незалежно від кількості акціонерів, то третя і четверта - тільки в акціонерних товариствах з кількістю акціонерів - власників голосуючих акцій менше п'ятдесяти. При цьому згідно з ч. 2 п. 1 ст. 64 Закону РФ "Про акціонерні товариства" статут товариства може передбачати, що функції ради директорів товариства (спостережної ради) здійснює загальне збори акціонерів, і містити вказівку про певний особі або орган товариства, до компетенції якого належить вирішення питання про проведення загальних зборів акціонерів та про затвердження його порядку денного. p> друге, перша модель дозволяє підсилити позиції голови ради директорів і послабити вплив одноосібного виконавчого органу в раді директорів. Це пов'язано з наступними обставинами [2]. p> 1) особа, яка здійснює функції одноосібного виконавчого органу, не може бути одночасно головою ради директорів (наглядової ради);

2) члени колегіального виконавчого органу не можуть становити більше однієї четвертої в раді директорів (спостережній раді) товариства. Таким чином, існують формальні підстави для обмеження обрання представників "команди управління "(до яких належать члени колегіального виконавчого органу - правління, дирекції) до складу ради директорів (наглядової ради), та й генеральний директор вже не може очолювати цей орган управління. p> третє, друга модель, навпаки, дозволяє посилити вплив одноосібного виконавчого органу в раді директорів суспільства, оскільки не передбачає утворення колегіального виконавчого органу та відповідно не встановлює будь-яких обмежень на участь у раді директорів представників "команди управління". p> Вибір моделі управління є досить важливим етапом при створенні акціонерного товариства. Для засновників, які вписують у статут набір органів управління, не замислюючись над альтернативними варіантами, виникає небезпеку не тільки вирішення управлінських завдань з меншою ефективністю, а й втрати свого впливу на акціонерне товариство навіть за наявності великого пакету акцій. br clear=all>

Загальні збори акціонерів

Загальні збори акціонерів є вищим органом управління акціонерного товариства [3]. Я не буду говорити про всі його повноваженнях, так загальні збори акціонерів уособлює собою суспільство, тому говорити про його відповідальність перед суспіл...


Назад | сторінка 3 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Рада директорів господарського товариства
  • Реферат на тему: Акціонерні товариства і товариства, як форми господарювання
  • Реферат на тему: Управління портфелем цінних паперів акціонерного товариства та методи його ...
  • Реферат на тему: Органи управління акціонерного товариства
  • Реферат на тему: Капітал АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА та управління ним