сті за нормальних умов функціонування підприємства займає найбільшу питому вагу в загальному обсязі прибутку підприємства.
2. Операційна діяльність носить пріоритетний характер по відношенню до інвестиційної, фінансової та інших видів діяльності. Тому розвиток будь-яких інших видів діяльності не повинно вступати в протиріччя з розвитком операційної діяльності, а тільки підтримувати її. Відповідно і прибуток від інвестиційної, фінансової та інших видів діяльності не повинна формуватися на шкоду формуванню прибутку від операційної діяльності.
3. Інтенсивність розвитку операційної діяльності є основним параметром оцінки окремих стадій життєвого циклу підприємства. Відповідно можливості формування операційного прибутку на різних стадіях життєвого циклу підприємства визначають цілі і завдання не тільки політики управління прибутком, але і спрямованість загальної стратегії розвитку підприємства.
4. Господарські операції, що входять до складу операційної діяльності підприємства, носять самий регулярний характер. У порівнянні з операціями інших видів діяльності частота операцій по ній найвища. Це визначає регулярність формування операційної прибутку в нормальних умовах господарювання підприємства.
5. Операційна діяльність підприємства орієнтована в основному на товарний ринок, у той час як фінансова та інвестиційна його діяльність здійснюються переважно на фінансовому ринку. При цьому, операційна діяльність пов'язана з різними видами сегментами товарного ринку, обумовленими специфікою використовуваної сировини і матеріалів, складом використовуваного обладнання, характером готової продукції. Відповідно і умови формування операційного прибутку в значній мірою пов'язані зі станом кон'юнктури відповідних видів і сегментів товарного ринку.
6. Здійснення операційної діяльності пов'язано з капіталом, вже інвестованих в неї, в той час як майбутнє інвестування капіталу є предметом інвестиційної та фінансової діяльності підприємства. Інвестований в операційну діяльність капітал приймає форму операційних активів підприємства. Від складу цих активів, їх збалансованості, швидкості обігу та інших характеристик значною мірою залежить здатність підприємства генерувати операційний прибуток. Тому одним з важливих чинників успішного формування операційного прибутку є ефективне управління операційними активами підприємства.
7. У процесі операційної діяльності споживається значний обсяг живої праці, на відміну від інвестиційної та фінансової діяльності, де витрати цієї праці несуттєві. Відповідно і здатність підприємства генерувати операційний прибуток у значній мірі залежить від достатності використовуваних трудових ресурсів, професійного і кваліфікаційного складу персоналу і т.п. Використання живої праці значною мірою зумовлює специфіку операційних витрат, пов'язаних із стимулюванням персоналу, забезпеченням належних умов праці, формуванням особливих видів податкових платежів підприєм...
