напрямами діяльності підприємства є конкретні завдання, які визначаються в натуральних або вартісних (або одночасно в тих і інших) показниках.
6. Після розробки планів за окремими напрямками необхідний аналіз для виявлення та усунення невідповідності між ними, а також їх взаємна ув'язка. [7]
1.2 Зміст і показники основних розділів Плану техніко-економічного розвитку підприємства
1.2.1 План виробництва та реалізації продукції
План виробництва та реалізації продукції визначає виробничу програму будівельної організації і є провідним розділом планування діяльності фірми. При плануванні та аналізі виробничої програми застосовують натуральні і вартісні показники. У многономенклатурном виробництві сумарний обсяг продукції не можна виразити в натуральних вимірниках у зв'язку з цим вартісний вимірювач є універсальним. При плануванні виробничої програми враховується два види продукції:
1. Готова. p> 2. Незавершена продукція.
У складі виробничої програми визначаються 4 показники за якими можна визначити ефективність плану.
1. Введення в дію виробничих потужностей і об'єктів.
2. Обсяг продукції, підлягає реалізації в плановому році.
3. Обсяг підрядних робіт.
4. Виробництво продукції в натуральному вираженні.
При плануванні виробничої програми основним завданням складання розкладу ведення робіт на всіх об'єктах планового року. При цьому слід керуватися такими принципами:
1. У виробничу програму повинні включатися тільки реальні об'єкти, тобто об'єкти на який укладено договір підряду.
2. Слід передбачити концентрацію ресурсів на обмеженій кількості одночасно споруджуваних об'єктах.
3. Склад об'єктів по можливості повинен бути однорідним.
4. Необхідно передбачити наявність зачепила (для планового входження організації в наступний плановий рік).
5. Обсяги робіт, в виробничу програму обов'язково повинні бути пов'язані з виробничою потужністю будівельної організації (коефіцієнт збалансованості).
6. Розподіл обсягів робіт на протязі планового року має бути таким, щоб була забезпечена ритмічність роботи підприємства.
7. Необхідність ув'язки виконання обсягів робіт власними силами та субпідрядними силами.
Показники і розділи виробничої програми:
1). Договори підряду на включаються об'єкти у виробничу програму з усіма необхідними додатками.
2). Титульні списки. p> 3). Проектно-кошторисна документація:
Проектна документація
- проект організації будівництва, який складається на комплекс об'єктів.
- Проект виробництва робіт на кожен свій об'єкт.
Кошторисна документація
- об'єктний кошторис
- локальний кошторис
- зведений кошторис
4). Графіки видачі в монтаж обладнання, графіки постачання матеріалів, конструкцій (пов...
