вказує на те, що вони мають істотні відмінності не тільки в обсягах виробництва, розмірах основних фондів, трудових і фінансових ресурсах, але, і що головне, у відношенні економіки всієї країни. І якщо великий бізнес - це кістяк, вісь сучасної економіки, то все різноманіття дрібного і середнього підприємництва - це м'язи, жива тканина господарського організму країни.
Підприємництво є основою бізнесу, тому що підприємець - це людина, яка, оцінивши вигідність справи, бере на себе ризик і відповідальність, пов'язані з організацією нового підприємства або розробкою нової ідеї (продукції) або послуг, пропонованих суспільству (споживачам).
Підприємництво передбачає створення власної справи, а це завжди пов'язане з ризиком і подоланням опору, що виникає при народженні всього нового.
Для успішного розвитку підприємництва необхідні певні умови та чинники активізації, до яких можна віднести:
Г? особисті інтереси і вигоду;
Г? надійність захисного механізму;
Г? існування ніші на ринку або ймовірність збільшення частки ринку;
Г? наявність підприємницької ренти або можливостей зростання прибутку;
Г? здатність перерозподіляти ресурси і управляти нововведеннями;
Г? можливість зниження ступеня невизначеності та ризику [4, c.21].
Перш ніж почати свій бізнес, необхідно попередньо провести певну аналітичну роботу:
Г? вибрати основний напрямок діяльності з урахуванням власного досвіду та наявного потенціалу, ступінь конкуренції та передбачуваний попит;
Г? визначити ділову (торгову) зону, розмір комерційних можливостей, а також сформувати професійний колектив виконавців (команду);
Г? оцінити фінансові можливості, тобто визначити необхідний рівень витрат для функціонування фірми, величину оборотних (насамперед грошових) коштів для початку бізнес-циклу, а також розмір статутного капіталу і можливі джерела фінансування [16, c.23].
Підприємець, будучи власником і представляючи фірму в інстанціях, взаємодіє з різними елементами зовнішнього середовища.
До елементів зовнішнього середовища відносяться: покупці, постачальники, кредитори, арбітражні суди, групи інтересів, місцеві органи влади, законодавчі та освітні установи, співробітники фірми і т.д.
Кожен і вищеперелічених елементів вимагає від підприємця вироблення відповідної тактики поведінки (стратегічного, тактичного, оперативного), від якого буде залежати як короткостроковий, так і довгостроковий успіх фірми.
Підприємництво передбачає створення власної справи, а це завжди пов'язане з ризиком і подоланням опору, що виникає при народженні всього нового, а народження підприємницької діяльності в умовах держави з постпланової економікою і є це нове. Однак для успішного розвитку підприємництва необхідні певні умови та чинники діяльної активізації, народження і становлення яких є тривалий і складний процес.
Специфіка успішного підприємництва в м...
