ння індивідуальних і корпоративних клієнтів
В· Технологічне оновлення Банку і "індустріалізація" систем і процесів
В· Істотне підвищення операційної ефективності Банку на основі найсучасніших технологій, методів управління, оптимізації та раціоналізації діяльності в усіх напрямках за рахунок впровадження Виробничої Системи Сбербанку, розробленої на базі технологій Lean .
В· Розвиток операцій на міжнародних ринках, насамперед у країнах СНД
Цілі і завдання до 2014 року
В
Реалізація Стратегії розвитку дозволить Банку зміцнити позиції на російському ринку банківських послуг і досягти фінансових і операційних показників, що відповідають рівню висококласних універсальних світових фінансових інститутів.
Місія Банку:
В· Ми даємо людям впевненість і надійність, ми робимо їх життя кращим, допомагаючи реалізовувати устремління і мрії.
В· Ми будуємо одну з кращих у світі фінансових компаній, успіх якої заснований на професіоналізмі і відчутті гармонії і щастя її
співробітників. Наша місія визначає сенс і зміст діяльності Банку, підкреслюючи його найважливішу роль в економіці Росії. Наші клієнти, їх потреби, мрії та цілі є основа всієї діяльності Банку як організації. Місія Банку також встановлює амбітну мету наших устремлінь - стати однією з кращих фінансових компаній світу - і підкреслює, наскільки важливі для Ощадбанку його співробітники, і наскільки реалізація його цілей неможлива без реалізації їх особистих і професійних цілей.
Високі цілі Банку досягаються командою однодумців, яких об'єднує спільна система цінностей.
Наші цінності:
В· Порядність
В· Прагнення до досконалості
В· Повага до традицій
В· Довіра і відповідальність
В· Виваженість і професіоналізм
В· Ініціативність і креативність
В· Командність і результативність
В· Відкритість і доброзичливість
В· Здоровий спосіб життя (тіло, дух і розум)
Наші цінності визначають той набір правил, критеріїв та вимог, які ми висуваємо до кожної людини, який є або хоче стати членом команди Банку. Наші ці...