ковий економікою. Принципова схема чергування фаз реалізації проекту показана на мал.1. Схема запропонована Всесвітнім банком и Організацією ООН з промисловому розвітку ЮНІДО.
Фазі життєвого Циклу проекту:
1. Розробка Концепції проекту (візначаються кінцеві цілі проекту І віконуються шляхи їхнього Досягнення);
2. Оцінка жіттєздатності проекту (проводитися попереднє ТЕО;
3. Планування проекту (план робіт);
4. Розробка технічних вимог (Вибір експлуатаційних характеристик майбутніх об'єктів проекту);
5. Вибір и оформлення земельної ділянки (Оцінюється ОБСЯГИ ЗАСОБІВ, что будут Потрібні на реалізацію проекту. Оцінка проекту здобула Назву факторної и відповідає самому качану робіт Зі создания проектно-кошторисної документації (ступінь готовності НЕ перевіщує 1%). Неточність ОЦІНКИ досягає 15-25%). p> 6. Ескізне проектування (Затверджується склад робіт з РОБОЧЕГО Проектування і ПОЧИНАЄТЬСЯ проектно-конструкторська діяльність. Формується нова оцінка витрат. Неточність ОЦІНКИ складає 10-15%). p> 7. контрактний фаза (кваліфікаційні вимоги, добір потенційніх Виконавців проекту - оформлення контракту з вибраному | Проектною організацією. І як наслідок, Залучення підрядніх будівельних фірм, а такоже постачальніків устаткування і матеріалів.
8. Фаза реалізації проекту : (Включає 2 підфазі)
В· детально, робоче проектування и постачання;
В· будівництво.
Великі будівельні ФІРМИ часто беруться за виконання обох підфаз. Інші спеціалізуються Тільки по одній з них. Піддається ризику найбільша сума грошів. p> Будівельна фаза пріпускає ::
В· закупівлю будівельних матеріалів, виробів и конструкцій;
В· найманами робітніків;
В· ОРЕНДА будівельного устаткування;
В· Виконання будівельних, монтажних и пусконалагоджувальних робіт;
В· здавання-прийняття готових об'єктів у експлуатацію.
В
Рис. 1. Передінвестіційна, інвестиційна й експлуатаційна фази проектного циклу
Трівалість окрем етапів процеса Виконання проекту может застосовуватіся в широкому діапазоні (від піл року и до десяти років) у залежності від складності проекту ї умів его реалізації.
3. СТРУКТУРІЗАЦІЯ ПРОЕКТУ
Для того щоб проектом Керувати, его Варто Розбита ієрархічні підсістемі и компоненти.
Структура проекту - Схема орієнтованих на продукт компонентів, представлених устаткування, роботи, послуги й інформацією, отриманий в результаті реалізації проекту.
В
Властивості проектом:
1. Проект вінікає, існує и розвівається у визначеному оточенні (Зовнішнє середовище).
2. Склад проекту...
