Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Аудит системи менеджменту якості

Реферат Аудит системи менеджменту якості





вона вимагає планування, виконання та звітності. Крім того, подальші дії можуть зажадати залучення аудитора і перевіряється. Саме проведення інспекції може перешкодити виробничому процесу, так як аудитор відволікає працюючих своїми питаннями, а ввідний і заключне наради віднімають цінний час, необхідне для керівництва. Тому дуже важливо провести перевірку належним чином від початку до кінця. Існує золоте правило: аудити ніколи не проводяться зненацька. Дати повинні бути зручними взаємно і узгоджені заздалегідь. Немає ніякої користі від раптового аудиту, який може мати лише негативні наслідки. Дійсно, неоголошений аудит може перервати або утруднити діяльність в критичний момент, що принесе істотні фінансові втрати. Приїзд з метою аудиту без попереднього повідомлення та узгодження буде витлумачений просто і ясно: "Ми прибули сюди, щоб зловити Вас на місці злочину!". Існує ряд особливих етапів, що вимагають виконання:

1. Збір інформації.

2. Планування і підготовка.

. Вступне нараду.

. Аудит.

. Заключне нараду.

. Наступні дії.

Щоб розуміти, наскільки належна підготовка критична для аудиту, варто згадати, що приготування зазвичай вимагають приблизно 40% часу, відведеного для аудиту. Ця стадія включає етапи 1 і 2. Сюди відносяться дії, що вживаються керівництвом і адміністраторами програми аудиту, а також час, витрачений аудиторами на збір інформації, аналіз документів, планування і підготовку. Друга стадія (виконання аудиту) охоплює етапи 3, 4 і 5 і зазвичай вимагає приблизно 40% всього часу. Складання звітів (ведеться безперервно в ході аудиту) та подальші дії вимагають по 10% часу. Аудит може проводитися єдиним аудитором або групою аудиторів, але завжди провідний аудитор буде нести всю відповідальність. Ведучий аудитор отримує інструкції від менеджера програми аудитів, і при цьому повинні виконуватися процедури замовника. p align="justify"> Збір інформації. Перед тим як приступити до збору всієї необхідної інформації, необхідної для аудиту, аудитор повинен отримати від менеджера програми аудитів наступну фундаментальну інформацію:

1. Причина аудиту.

2. Обсяг аудиту.

Як тільки вищезазначене встановлено, аудитор може починати збір інформації, необхідної, щоб забезпечити результативність аудиту. Обсяг аудиту визначає межі аудиту з урахуванням:

В· Ділянок, які потрібно перевірити.

В· Частин організації...


Назад | сторінка 3 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування аудиту, Стадії и процедури аудиту
  • Реферат на тему: Історія виникнення аудиту. Види аудиту
  • Реферат на тему: Планування як початкова стадія аудиту
  • Реферат на тему: Підготовка документів для організації та проведення внутрішнього аудиту
  • Реферат на тему: Планування аудиту бухгалтерської звітності