ут єгипетський уряд діяло вкрай обережно, ретельно прораховуючи кожен свій крок і детально аналізуючи його наслідки перш, ніж рухатися далі. Темпи денаціоналізації наростали поступово. З 1994 по перший кварталу 1998 р. було продано у приватні руки 113 державних компаній з активами 30,8 млрд. ег. ф., де працювало 258 тис. чоловік 13 . Пік приватизації, як очікувалося, повинен був прийти на 1999 р., коли планувалося продати 97 держкомпаній з активами 30,8 млрд. ег. ф. (257 тис. працівників). Процес переходу засобів виробництва у приватні руки передбачається в основному завершити в 2000 р., коли буде денаціоналізувалася ще 40 держкомпаній з активами в 8 млрд. ег. ф. (90 тис. працівників) 14 . При цьому, однак, не будуть приватизуватися Загальна компанія Суецького каналу і державна нафтова корпорація В«Іджіпшн Дженерал ПетролеумВ», що мають стратегічне значення для економіки, військові заводи, гостелевещаніе і радіо, а також лікарні і школи. Крім того, за державою залишиться контрольний пакет акцій борошномельних і фармацевтичних підприємств (продукція яких субсидується) з метою зберегти низькі ціни на хлібобулочні вироби та ліки. В цілому, в результаті здійснення програми денаціоналізації частка держсектора в промисловому виробництві повинна знизитися до 13% і у валовому внутрішньому продукті до 3% 15 .
Вже протягом року після приватизації 90% компаній, які перейшли у приватну власність, домагалися значного збільшення прибутків. Крім того, продаж державної власності дозволила забезпечити суттєві фінансові надходження до держбюджету - 16,9 млрд. ег. ф. до 1 липня 1998
Вельми обережно проводилося і реформування банківської системи, де спочатку були модернізовані структури контролю і лише потім здійснена лібералізація. Це стало однією з причин того, що Єгипет зумів уникнути фінансово-економічного кризи, що охопила в 1998 р. ряд регіонів світу.
Поліпшення загальної економічної ситуації, а також систематичне коригування В«Закону про іноземні інвестиції і вільних економічних зонах В»з метою його адаптації до умов, що змінюються спричинили за собою посилення припливу капіталу за кордону. Станом на середину 1998 р. у рамках цього закону в країні діяли понад 2 тис. підприємств з капіталом 39, 9 млрд. ег. ф. і капіталовкладеннями 65,8 млрд. ег. ф., з яких 48% припадало на частку промисловості, 18% - фінансів і 9% - будівництва.
Результати, яких вдалося домогтися, вражають. У 90-х роках економічний розвиток Єгипту придбало стійкий характер. Зростання ВВП збільшився з 1,9% у 1990 р. до 5,7% в 1998 р. 16 У 1999 р. зростання ВВП повинен скласти, як очікується, 6,2%. Таким чином, збільшення ВВП істотно обігнало приріст населення, що становить 1 млн. осіб (або 1,6%) на рік 17 . Особливо важливо, що в 90-х роках темпи збільшення сільськогосподарського виробництва перевищили темпи зростання населення, досягнувши в середньому 3,2% на рік 18
