іпшенню земель) мають у основних фондах промислових підприємств дуже мала питома вага.
Відповідно з чинним порядком обліку до основних фондів підприємств і господарських організацій не належать:
предмети, службовці менше одного року, незалежно від їх вартості;
предмети вартістю менше ста мінімальних оплат праці за одиницю незалежно від їх термінів служби, наприклад прилади, засоби автоматизації та лабораторного обладнання, придбані науково-дослідними організаціями та промисловими підприємствами;
спеціальні інструменти і спеціальні пристосування незалежно від їх вартості; до них відносяться інструменти і пристосування цільового призначення, призначені для серійного або масового виробництва певних виробів або для виконання спеціального замовлення;
спеціальна одяг, спеціальне взуття та постільні речі незалежно від їх вартості і терміну служби;
обладнання та машини, що знаходяться як готові вироби на складах підприємств - виробників, постачальницьких і збутових організацій; обладнання, здане в монтаж, підлягає монтажу, що знаходиться в дорозі і перебувало на балансі капітального будівництва і так далі. p> У наведеній класифікації одні з елементів основних фондів (машини та обладнання) беруть безпосередню участь у виробничому процесі і тому відносяться до активної частини основних фондів; інші (виробничі будівлі та споруди) забезпечують нормальне функціонування виробничого процесу і є пасивною частиною основних фондів.
Глава I Аналіз, як метод управління основним капіталом
1.1 Роль, завдання, етапи аналізу використання основних фондів
В даний час АХД займає важливе місце серед економічних наук. Його розглядають у якості однієї з функцій управління виробництвом. Місце аналізу в системі управління спрощено можна відобразити схемою (рис.1).
Рис. 1.1. Місце економічного аналізу в системі управління
Відомо, що система управління складається з наступних взаємопов'язаних функцій: планування, обліку, аналізу та прийняття управлінських рішень.
Планування представляє дуже важливу функцію в системі управління виробництвом на підприємстві. З його допомогою визначаються напрямок і зміст діяльності підприємства, його структурних підрозділів і окремих працівників. Головним завданням планування є забезпечення планомірності розвитку економіки підприємства і діяльності кожного його члена, визначення шляхів досягнення кращих кінцевих результатів виробництва.
Для управління виробництвом потрібно мати повну і правдиву інформацію про хід виробничого процесу, про хід виконання планів. Тому однією з функцій управління виробництвом є облік. Він забезпечує постійний збір, систематизацію та узагальнення даних, необхідних для управління виробництвом і контролю за ходом виконання планів і виробничих процесів.
Однак для управління виробництвом потрібно мати уявлення не тільки про хід виконання плану, результати господ...
