Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація управління та оцінка діяльності підприємства ВАТ "Машинобудівний завод"

Реферат Організація управління та оцінка діяльності підприємства ВАТ "Машинобудівний завод"





ологді створено державне установа Вологодської області "Бізнес-інкубатор", працюють інші організації, що утворюють інфраструктуру підтримки суб'єктів малого та середнього підприємництва: некомерційне партнерство "Агентство міського розвитку" в м. Череповці; товариство з обмеженою відповідальністю "Центр венчурних інвестицій "Вологодчіна"; Інформаційно-консультаційний центр для підтримки малого та середнього підприємництва при Федеральному державному освітній установі додаткової професійної освіти фахівців "Вологодський інститут підвищення кваліфікації кадрів АПК "; автономна некомерційна організація" Ресурсний центр "Жінка і бізнес "при обласній Раді жінок для підтримки жінок-підприємців. Функціонують дві торгово-промислові палати, клуби ділових людей, поради підприємців у всіх районах області. У цілях розвитку інфраструктури підтримки підприємництва та наближення об'єктів інфраструктури до підприємців, доступу до консультаційних послуг відкриті офіси обласного Бізнес-інкубатора в Грязовецькому, Сокальському, Білозерському, Вожегодском, Тотемском і Витегорском районах області. Підприємці зазначених районів сьогодні можуть отримати консультацію на місці. Ведеться робота з відкриттю офісу у Велико Устюжская і Кирилівському районах. p> Одним з напрямів удосконалення інфраструктури підтримки суб'єктів малого та середнього підприємництва стало посилення взаємодії утворюючих її організацій між собою, а також з органами державної влади області.

У Нині в соціальній сфері все ще спостерігається нестабільність через зниження заробітної плати в багатьох організаціях, звільнення співробітників у зв'язку з скороченням штату, падіння рівня життя та ін Так за результатами моніторингу громадської думки, проведеного Вологодським науково-координаційним центром ЦЕМІ РАН, частка позитивних суджень становить 9%, середніх - 43%, а негативних - 41%; питома вага населення з низьким рівнем купівельної спроможності становить 43%, група тих, хто вважає, що може дозволити собі купувати необхідні для повсякденного життя товари становить 50%, високим рівнем купівельної спроможності володіє 6% населення. p> Можна відзначити, що рівень трудової етики знизився: на підприємствах не рідко відбувається затримка заробітної плати, надмірне підвищення вимог до якості продукції, збільшення норм виробітку. Рівень освіти істотно не змінився.

У культурній сфері починає спостерігається тенденція ведення здорового способу життя, збереження екології, інноваційного ведення бізнесу. Їх в основному підтримують нові малі і великі, вже давно існують на ринку, підприємства і люди в віці від 25 до 35 років. Ці тенденції також підтримуються і органами державної влади. Найбільшу підтримку держави і привабливість у інвесторів мають промислові підприємства малого і середнього бізнесу, добре технічно і технологічно оснащені. Дане підприємство цілком може вважатися таким.

Велику небезпеку для організації представляють такі загрози, як: неплатоспроможність та зниження ділової репутації, зниження продажів, зниження продуктивності і якості виконання роботи.

У разі невикористання можливості отримання грантової підтримки, пільгових кредитів, участі в національних проектах, федеральних і обласних програмах, можливості розвитку і розширення виробництва, оновлення обладнання, розширення ринків збуту підприємство може виявитися не конкурентоспроможним на тлі підприємств, ці можливості використали.

У результаті аналізу факторів зовнішнього середовища організації, було визначено, що при високої її складності і рухливості вона є досить прогнозованою. Тому керівництву підприємства необхідно систематично проводити аналіз можливостей і загроз, використовувати всі наявні можливості, що в справжній момент досить добре організовано, і створювати необхідні резервні фонди і розробляти заходи щодо зниження чи ліквідації факторів ризику.

Мета діяльності організації за Статутом полягає у виробництві і реалізації широкого асортименту верхнього трикотажу з натуральної лляної пряжі з використанням сучасних технологій для задоволення споживчого попиту і отримання максимального прибутку.

Крім виду, діяльності, що є основною метою існування організації, підприємство також випускає і реалізує продукцію з льняного полотна, іграшки, вирощує льон для власного споживання.

У Нині в організації не напрацьовано Положення про місію, місія відбивається в цілі діяльності згідно Статуту. Дана місія є ясною для розуміння партнерів і членів організації, відображає конкурентні переваги, відповідає вимогам закону, але вона не сформульована окремо від цілі діяльності, тому може звучати таким чином: В«Виробничо-торгова компаніяВ« Волтрі-Євродизайн В»виробляє широкий асортимент високоякісної продукції з екологічно чистої лляної пряжі, використовуючи сучасні технології, для задоволення потреб споживачів і збереження їх здоров'я В». p> Для реалізації запропонованої місії, керівництву організації в першу чергу н...


Назад | сторінка 3 з 5 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості підтримки малого та середнього підприємництва в районах зі скла ...
  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік в Асоціації &Центрів підтримки малого та середнього пі ...
  • Реферат на тему: Оцінка ефективності реалізації політики державної підтримки малого та серед ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності Міністерства економічного розвитку Челябінської області з ...
  • Реферат на тему: Форми і специфіка підтримки малого та середнього підприємництва