ідприємства.
Допомога і підтримка. Франчайзер передає франчайзі комплект методичних матеріалів у вигляді чітких інструкцій з устаткування, матеріалів, постачальникам, системи збуту, технології ведення справи і проводить курс навчання для того, щоб франчайзі міг в самі найкоротші терміни почати свій новий бізнес. У процесі роботи франчайзер забезпечує необхідні консультації та спільне вирішення виникаючих проблем.
Вирішення питань фінансування. Бізнес у формі франчайзингу в усьому світі вважається більш надійним бізнесом по порівнянні з вільним малим підприємництвом у зв'язку з тим, що цей бізнес вже добре випробуваний і є частиною системи або мережі франчайзингу. Нарешті, франчайзер, будучи зацікавленою стороною, може бути гарантом при отриманні кредитів або фінансового лізингу. Ось чому банки, лізингові компанії, інші фінансові кредитні організації більш охоче працюють з франчайзі в порівнянні з звичайними підприємцями.
Допомога у постачанні. Зазвичай франчайзер надає можливість придбання, причому за рахунок опту за пільговими цінами, витратних матеріалів, сировини, комплектуючих виробів чи у самої компанії, або в певних постійних постачальників. Такі можливості роблять систему постачання надійної і вигідною.
1.3 Недоліки франчайзингу для франчайзі
Потрібен початковий капітал. Для того щоб купити франшизу і почати працювати, необхідно мати початковий капітал, величина якого змінюється в значних межах залежно від виду діяльності. Так, наприклад, щоб відкрити готель, необхідна сума до декількох мільйонів доларів США. Для того щоб відкрити свою справу, наприклад, з прибирання приміщень, необхідний початковий капітал 5 - 20 тисяч доларів США.
Під франчайзинг менше свободи, ніж у звичайному підприємництві. Існує категорія людей, для яких підприємництво у формі франчайзингу протипоказано через те, що вони воліють самостійне прийняття рішень, болісно сприймають контроль над їх діяльністю та вимоги, поради та вказівки свого "старшого" партнера, що передбачені франшизних договором. Однак для тих, хто може розумно побудувати свої відносини з франчайзером, деяка втрата свободи в вільному підприємництві не є серйозним недоліком.
франшизні бізнес не можна "скуштувати" і потім безболісно кинути. Для російського малого підприємництва характерна велика диверсифікованість діяльності. Типовим випадком є, коли підприємець займається відразу декількома видами діяльності, так би мовити "пробує їх на успіх". Те, що не дуже добре йде, відпадає саме собою. Так шляхом природного відбору виникає якась спеціалізація малих підприємств. Франшизних договір зазвичай укладається на відносно великий термін - від декількох років до декількох десятків років, що не дає можливості "спробувати" і, якщо не сподобалося, кинути без істотних матеріальних втрат. З іншого боку обмеженість терміну дії франшизою договору створює деяку невизначеність в плануванні майбутнього франчайзі.
...
