Зазначені три недоліки є природною платою за отримання вищеназваних семи переваг.
Що стосується франчайзорів, то основна, негативна складова для них полягає в необхідності кропіткої продуманої роботи з франчайзі, від яких фактично залежить успіх бізнесу в цілому. Основною проблемою для франчайзера є забезпечення ефективного контролю франчайзі з метою гарантій високої якості і продуктивності ведення бізнесу. Висока репутація франшизной системи є основою економічного успіху франчайзера. Тому зусилля щодо збереження та підтримання високої репутації бізнесу можуть бути вельми великі. Крім того, кожного франчайзера підстерігає небезпека несумлінної поведінки франчайзі. Це може виражатися в заниженні фінансово-економічних показників з метою зменшення періодичних платежів. Найбільш яскравим прикладом несумлінної поведінки франчайзі є розрив франшизою договору під -яким приводом і продовження бізнесу під іншим брендом.
Франчайзинг має ряд позитивних особливостей для економіки країни в цілому.
Сама суть франчайзингу передбачає потужну систему навчання малому бізнесу. Ні в одному університеті підприємець не отримає такого якісного практичного навчання зі боку досвідчених, зацікавлених в успіху своїх "учнів" викладачів, як у навчальних центрах франчайзорів.
Міжнародний франчайзинг тягне за собою інвестування значних іноземних капіталів в російську економіку.
Розвиток франчайзингу в країні:
підвищує загальну культуру підприємницьких відносин;
сприяє створенню нових робочих місць;
сприяє придбанню нових ідей, методів та технологій у бізнесі;
створює комплексну систему практичного навчання малому підприємництву без створення будь спеціальних навчальних структур і програм;
залучає значні іноземні інвестиції в російську економіку.
2. Розвиток франчайзингу в світі
Деякі стверджують, що франчайзинг винайшла Королева Іспанії, коли вона в 1492 дала Христофору Колумбу "Франшизу" на розвиток торгівлі з Новим Світом. Іронією долі в цьому самому "Новому Світі" франчайзинг знову почав розвиватися в ХХ столітті.
У США першою цієї контрактної комерційної франшизою вважається франшиза компанії "Зінгер" з виробництва швейних машин, яка оформила свою франшизу в 1851 році. Щоб припинити "війну швейних машин", в якій чотири виробника переслідували один одного, Ісаак Зінгер і його партнер-адвокат Едвард Кларк організували "Об'єднання швейних машин" з першим американським пакетом патентів, які розподіляють серед виробників дистриб'юторські права.
Як і всі процвітаючі франчайзори Зінгер був потужним підприємцем з сильним діловим чуттям. Фірма мала незвичайний успіх і без праці продавала свою продукцію. Була створена дуже важлива дистриб'юторська і маркетингова концепція. Ця концепція перетворилася на той сучасний франчайзинг, який нам сьогодні відомий.
Франчайзинг продовжував рости п...
